各位朋友们，大家好，又到了我们一起在线回顾温习TTT培训相关内容的时间了，今周分享的主题是克服上台恐惧的能力。上一周我们回顾的是教材的编写能力。教材编写好了之后，准备授课前，还要注意克服上台的恐惧。如果你很少有真正授课的经历，那么这一关非常地重要。不是每个人都天生得适应舞台（或讲台）。如果你没有相似的经历，你上台前或上台后都会有或多或少的恐惧。换句话说，你怯场了。如何确定你怯场了呢？如果你有以下
首先，从人生的角度来看一下目标管理。没有目标的人生是暗淡无光的，没有努力的方向，没有奋斗的动力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去，那么哪个方向对你来说，都没有太大的意义。正如我在课程上强调的，人生没有目标，就等于在梦游！并且，没有目标的人，将会成为别人实现目标的一种工具！其次，从工作的角度来看一下目标管理。有目标的工作往往意味着有压力，意味着你必须努力去工作。可能有人会不太喜欢有目标的工作，但是
要讲“标准化体系”，首先就是清楚几个基本的概念。什么是标准，什么是标准化，什么是标准化管理？通俗地说，就是将企业里各种各样的规范(如规程、规定、规则、标准、要领等）形成文字化的东西，统称为标准，或标准书。依照制定的标准付诸行动，统称为标准化。依据事先由管理者和被管理者都认同的规矩、约定实施管理，统称为标准化管理。如公司明文规定， 8：30分早上正式上班，8：30后的5分钟内迟到属于正常，不算迟到。
在3月2日为深圳某一珠宝企业进行了时间管理的培训，下面是我对这个课程的一些培训心得与回顾，仅供参考。没有参加培训的同事可以学习，参加过的同事可以复习，以加深对时间的理解与更好的珍惜时间，提高自己的生命品质及生活的质量。 什么是时间，时间有什么特点，如何对时间进行有效的管理，可能很多人都没有真正思考这个问题。时间对谁都不会陌生，它每天都从我们身边流过，不管我们有没有注意，它都不会停留。对于时间，不同
客户：德智欣 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/11/8 0:00:00 为期培训了四天中层管理技能训练10月31.11.1－7－8. 全课程分为七部分： 1.管理者的角色认知 2.目标管理 3.时间管理 4.辅导与激励下属 5.管理沟通技巧 6.团队建设 7.执行力
客户：TCL深圳分公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/3/28 0:00:00 TCL深圳分公司分享一天的《七个小人之魔界逃生》
客户：广东嘉荣超市有限公司 地点：广东省 - 东莞 时间：2015/6/26 0:00:00 6.26 为嘉荣超市 经理级人员提供培训师技能培训
客户：广东嘉荣超市有限公司 地点：广东省 - 东莞 时间：2015/5/6 0:00:00 5月6日为嘉荣超市经理级人员进行授课技能培训
客户：嘉荣超市 地点：广东省 - 东莞 时间：2015/8/26 0:00:00 8.26 给嘉荣超市有限公司经理和店长们进行了内训师授课式技能训练
客户：环球石材（东莞）有限公司 地点：广东省 - 东莞 时间：2013/10/16 0:00:00 内训
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