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中国著名战略资本运作专家-IPO上市战略与投资
2016-01-20 39912
对象
中高层管理人同
目的
有效解决企业管理瓶颈问题
内容

一:创新思维的生产力与思维障碍

  一个神奇的魔术

  2个古老的故事

  田忌赛马与重建皇宫

  关注战略性新兴产业的几个技术创新突破 

  说说:你家的万亩梨园可以怎么经营

  设计一下你家的商业模式?

  人類的大腦定势

  眼见为实? 

  幻覺与視覺現象

  定式思维与思维偏见


 二:打破思维障碍建立创新思维 

 简单化、明确化、重要化—众科的“过滤筛子”法: 

 改变奥运会历史的超级商人-尤伯罗斯 

 众科为某家纺企业建议--参与08奥运 

 总统可以做我们的形象大使吗? 

 打破界限,创新思维 

 全部商品让消费者自己定价,可能吗? 

 免费爆米花会带来利润吗? 

 如何将花卖给不会养化花的人? 

 不会跑的汽车卖给谁? 

 木头椅跟排球有什么关系? 

 没有人会去做不可能的事 

 没有人会去解决没有办法的问题 

 要把°不可能¡的思维方式变成°有可能的思维方式 

 要把°没有办法的思维方式变成有办法的思维方式 

 创新思维技巧  创新要设定时限:截止时间到计时 

 群策群力法:脑力激荡,相互暗示启发 

 多层次借用法、移植创意法、组合法、问题重新定义法

 头脑风暴法的作用、流程、实施步骤 

 创新:把倒数第一做成行业明星 

 讨论:鲜花为什么总是插在牛粪上 

 创新机制的方法,举例:节约机制 

 创新的工程解决方案 

 讨论:我们公司的业务如何创新?


 三:建立超越性的光明思维 

 美国政府之创新战略 

 日本-不愿创新与前苏联的宏观失误 

 韦尔奇、李嘉诚、王永庆等成功企业的用人理念 

 百事可乐、格兰仕、西门子、索尼等名企用人理念 

 孔子识人九条  唤醒洞察力和判断力 

 生命的本质在于主动性思维 

 生命成方理论 

 目标远大,理想丰满 

 建立光明思维心态 

 悟道与智慧 

 强势、正道、优术 

 中国企业发展总策略与成功企业家 

 形儒,内道,重法, 严规,亲人,重价值 

 价值与平庸,人生两杯酒 

 光明心态与光明思维 

 建立超越性光明思维


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