最勤奋的“富二代”：宗馥莉！ 文交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 一个人如果拥有很大的事业，他当然希望成功能够得到延续，并且这种成功能够和自己有一种血缘上的纽带，即便这一认识同第二代自己的想法是有差异的，也希望能够通过某种方式统一，这应当是一种很自然的情感。2006年，实现营业收入187亿元。从1998年起，连续10年，在资产规模、销售收入、利润及利税各项指标位居中国饮料行业第一。其饮料
职业倦怠巧应对，切勿变身“焦郁碌”！ 文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 曾几何时，白骨精是人们对都市白领，尤其是其中的资深人士或有一定管理职务者，羡慕的称呼。顺应这股潮流，白领、骨干、精英的代表人物杜拉拉一出场，就引起大家追捧，从2006年左右小说在网上流行，到2010年电影、电视剧在公众中大热，这个形象深得人心。 可当大家终于脱了层皮，像杜拉拉一样，一路奋斗考上名校，进了名企，当了
品牌策略要打好“消费观” 文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 品牌策略，顾名思义，是企业以品牌的营造使用和维护为核心，在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。买方市场的发展引发了消费革命，企业和产品的趋同要求开发产品功能之外的能使消费者动心的异质特色，品牌的文化标识功能得以彰显，品牌战略初露峥嵘。 著名品牌建设专家谭小芳（www.tanxiaofang.com）老
墨子管理思想：“兼相爱，交相利”! 文交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 墨子提出“兼相爱，交相利”的思想，这是墨家学派区别于先秦诸子百家最突出的理论标志。墨子对该思想的论述，涉及了“兼爱为本”的伦理基础、“兼以易别”的行为选择，以及“爱人若己”的利益相关原则等管理伦理问题。墨子所说的“兼爱”，就是不分彼此、不分亲疏、不分远近的普遍的爱，与儒家的“仁爱”相比较，有着重大的区别。 在中国先秦
幽默领导力：笑里藏“道”！ 文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 人们喜欢相声、小品，因为它风趣、幽默、深刻、尖锐，能使人们在笑声中受到启迪。领导学是一门古老的学问，新兴的学科。幽默是领导活动不可或缺的方法，它也像这门古老的学问一样具有悠久的历史。领导者大多喜欢幽默、雅趣，也许是因为它在领导活动中能够创造轻松、活跃与欢乐的气氛，收到意想不到的效果。 幽默大师卓别林曾经说过：“幽默是智慧的
成功浙商的六脉神剑 文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 浙商是谁，谁是浙商？越来越多的研究者认同这样一个观点：位于中国东南沿海的浙江商人是当今中国最具活力也是最会赚钱的人群。浙商，一般指浙江籍的商人，实业家的集合。著名企管专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）表示——从古至今，浙江商人都是中国经济发展的的中坚之一。如今在私营经济发达的浙江省，“浙江模式”,“浙江经
《裸婚时代》中的汽车植入式营销之道 文交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 《裸婚时代》与V3菱悦联手，前者表演于前台，后者配合于幕后，前者精心于艺术创作，后者专注于物质支持，二者的配合互补共进，烘云托月，缺一不可，互动共生。在电视剧拍摄和放映过程中，V3菱悦的影响被逐渐强化，成功地将品牌符号植入电视剧中，完成了一次品牌品质的提升和瞬间爆发式传播，知名度、美誉度和品牌影响力迅速扩大。就象大树
标杆管理：学习最优管理实践！ 文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 率先模仿就是创新，对于中国企业而言要在短短的几十年内走完西方发达国家企业数百年的历程，除了创新与加速发展外，缩小差距的主要途径之一就是标杆学习（bench marking），由于中国企业的市场化历史积淀太少，迫切需要借鉴学习世界级企业的最优管理实践，英国一次调查表明，英国有60％～85％的企业参与了标杆管理活动；在中国，
电商奢侈品渠道如何突围？ 文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 3月初，来自施华洛世奇的一则声明将京东商城等电商企业推向风口浪尖。“在中国地区内，没有授权京东商城、卓越亚马逊销售施华洛世奇的产品。同时，目前为止也没有在中国地区内授权任何网站销售施华洛世奇的产品。”施华洛世奇表示。 据了解，施华洛世奇在中国内地的经营采用直营店及代理制度两种模式，在上海、广州、深圳、杭州等十多个城市采用直营
日式管理或成明日黄花？ 文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 什么是日本的企业管理？这个问题看似非常普通，实则涉及一个具有丰富内涵和具体做法的浩大体系。即使是克罗蒂雅这样的日本成衣品牌，在激烈的竞争中，它从来都是耐力持久，竞争活力很大的。其实，企业管理者早就把管理中的“丰田模式”渗透到了服企管理中。 大多数日本公司在美国做得非常成功，在管理上保存了日式管理的风格，同时做了适应美国市场的调
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