联想接班人为何一波三折？ 文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 又到一年伊始，很多企业也换了新的领导班子。曾有人说，未来数年将是中国企业陆续实现领导人交替的时期，对中国的大多数企业来讲，领导人的交替是关系着企业生死存亡的大事，因为企业接班人传承的不仅是企业的权杖，更是企业的文化及管理模式。到底对于一个企业而言，要真正做好接班会面临哪些问题又有怎么样的解决方案呢？相信联想柳传志与杨元庆的接
奔驰汽车品牌营销的六脉神剑 文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 德国的奔驰汽车为什么能够变成全球消费者心目中的“上帝”，成为无数人梦寐以求的梦想？因为无论是它那悠久的百年历史还是它那与众不同的标识、简约大气的造型风格，精工制造的品质，都带给消费者独一无二的尊崇感与价值感。作为德国这一汽车王国中最值得自豪与骄傲的品牌，奔驰汽车一直以来在人们心目中高高在上，它那独有的“三叉星”标志，就如同
《宫锁珠帘》中的管理心理学 文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 人脸上的表情，能告诉你很多他的想法。 一般来说，人在厌恶的时候，嘴唇上抬，眉毛下垂，眯眼。 倘若他看到你是这个表情，就说明你没有希望了，赶紧离开最好。 著名企管专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）认为，管理说到底就是心理学的运用，离开心理学就没有管理。不懂心理学没法研究管理行为，不懂心理学，很难做好
领导者都要懂点心理学！文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 懂得心理学，领导者就能组建更优秀的团队。懂得心理学，领导者就能做出更准确的决策。懂得心理学，领导者就能与下属更畅通地沟通。懂得心理学，领导者就能挑选到真正有用的人才。懂得心理学，领导者就能更游刃有余地驾驭下属。懂得心理学，领导者就能激励下属更积极地工作。 所谓领导，是相对群众而言的，“领”就是带领群众，“导”就是引导群众，离开群
胆商过人，才能做领导！文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 继智商、情商之后，“胆商”开始成为领导力训练的新要求。胆商(DQ)：是一个人胆量、胆识、胆略的度量，体现了一种冒险精神。胆商高的人能够把握机会，凡是成功的商人、政客，都具有非凡胆略和魄力。无论是什么时代，没有敢于承担风险的胆略，都成不了气候。无论作为创业者、企业家或任何一个想要在事业上有所成就的人，都离不开三商能力，即智商、情商
领导魅力的七宗“最”文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： “修身，齐家，治国，平天下。”一切以修身为开始，在变化多端的环境下，自我认知、自我反思是个频繁的惯性动作，领导者只有不断从工作中，从别人的眼中发现自己不足并不断改善，才能散发出魅力，对员工和下属产生更大的影响力。中国有着特殊的环境，所以形成了独特的管理特点。管理者通过不断的自我完善、以身作则，有效的激励他人，带领团队和成就企业，最
领导力就是人品！文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 《纽约时报》在一次民意调查中发现，只有15%的公众对大企业有信心，而有67%的人认为大多数企业高管是缺乏诚信的。资料也显示，如今企业更换领导者的频率越来越快了。不难看出，“领导力”正在成为“濒危物种”，公众很难不对组织机构的诚信感到担忧。 著名的管理大师德鲁克曾经说过这样一句话：“如果领导者缺乏正直的品格，那么，无论他是多么有知识、有
领导者如何践行低调哲学？文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 古往今来，实践低调哲学的人很多，但是最圆满地践行这种哲学的人，也许非曾国藩莫属。可以说曾国藩一生都在演绎低调哲学，他之所以取得立德、立言、立功三不朽的成就，之所以能够成为人们的精神偶像甚至被推为圣人，都得益于这种哲学。曾国藩的低调哲学，主要体现在做人、做事、做官三个方面：做人，曾国藩一生力戒骄傲，虚心向学，每日三省，努力修身，
COCO-MAT商业模式创新案例分析文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： COCO-MAT品牌1989年成立于希腊雅典，公司最初以生产天然床垫起家，逐步延伸至整个卧室睡眠产品、实木家具、沙发、床品、软装等整体家居系列，代表了一种全新的高品质自然生活方式。COCO-MAT自2003年进入中国杭州以来，其清新自然的风格理念曾在当地掀起一股热潮，然而如其品牌理念一样，随后一直低调的默默发展。
金陵十三钗，龙门飞甲与市场契约精神文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 本月15日，是一个有关中国电影的大日子。老百姓们首先想到的，是《金陵十三钗》和《龙门飞甲》两部唱对台戏的贺岁大片将要首映，而媒体更关注的是《电影产业促进法征求意见稿》在中国政府法制信息网上公布，征求社会各界意见。降低准入门槛、严禁虚构票房、放映时间不得插广告、加强公益服务……“征求意见稿”对规范电影市场秩序，促进电影
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