近期公司几个同事以不同理由辞职不仅给公司的运营带来了一些影响更重要的是给公司的人力资源部门敲响了警钟，亡羊补牢为时未晚对于他们的的辞职我们首先应该问几个为什么?因共同出过几次差、共同解决过很多问题，我对其中2人还是比较了解的，小伙子们为人老实、工作踏实、专业精通，还有一个最宝贵的品质-积极主动。可是就是这样一个对公司未来会有着很大作用的人才为什么离去?我想不从以下几个“为什么”出发是找不到根本原
手里握着足有两寸厚的培训机构名片，丁辉最近的眉头却越锁越紧。在过去的一周内，他给名片中的不少机构打过电话，询问关于团队协作管理的培训课程。可是，随着他拨出去的电话不断增多，他反而愈加迷茫，不知道该选谁家…… 丁辉没想到，他会在这件事上犯难。要在他原来的企业，这事哪会办了一周还没有着落。 他原来所在的那家世界500强公司，有一套完善的培训体系，每年在哪个层级该培训什么内容，于年初就制定好了。他们的外
越来越多的企业意识到培训对企业发展的重要性，也投入了大量的时间、精力在培训上，但是培训效果往往不尽人意，员工认为培训是浪费时间，部门管理者又纳闷为什么培训之后工作绩效仍然上不去，高层管理者痛惜培训资金的投入和培训效果的不均衡。到底是哪里出了问题?设计一套完整的、针对性培训体系是非常必要的，且在培训体系的实施过程中，企业也须引起足够的重视，否则再好的培训体系也只能束之高阁，起不到应有的作用。 有效实
客户：路桥教育局 地点：浙江省 - 台州 时间：2011/11/25 0:00:00 参加培训人员是路桥教育局的后备干部,约40人。 本次安排培训，目的主要有以下几点： 通过全新的体验式学习方式，激发团队热情，从而加强团队凝聚力； 通过团队协作共同完成各项艰巨而又活泼的任务，增进团队成员的感情； 通过体验式学习，提升管理人员的管理意识和大局观意识；
客户：路桥党校中青班 地点：浙江省 - 台州 时间：2010/12/1 0:00:00 参加培训人员是路桥区委党校的青干班学员,约50人。 本次安排培训，目的主要有以下几点： 通过全新的体验式学习方式，激发团队热情，从而加强团队凝聚力； 通过团队协作共同完成各项艰巨而又活泼的任务，增进团队成员的感情； 通过体验式学习，提升管理人员的管理意识和大局观意
客户：台州路桥横街中心小学 地点：浙江省 - 宁波 时间：2012/5/4 0:00:00 参加培训人员是路桥横街中心小学的老师,约50人。 本次安排培训，目的主要有以下几点： 通过全新的体验式学习方式，激发团队热情，从而加强团队凝聚力； 通过团队协作共同完成各项艰巨而又活泼的任务，增进团队成员的感情； 通过体验式学习，提升学校老师的责任意识和
客户：万康医院 地点：浙江省 - 台州 时间：2012/10/1 0:00:00 课程名称：高绩效团队特训营 训练对象：万康全体员工 训练人数：60人左右 训练目的： 借助体验式培训活跃团队气氛，放松压力，体验别样的快乐； 熔炼团队，增强团队凝聚力，促进成员交流，增进感情； 激励团队士气，激发团队能量。
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