农业会成为下一个日不落产业 摘要：2014年，能否称为互联网、房地产等行业大佬们进军农业的元年？之前的褚橙柳桃潘苹果已经很吸引眼球了，今年奇虎360的周鸿祎开始卖大米了，阿里巴巴马云也投资20亿元养牛了，两天前，恒大集团董事局主席许家印到内蒙古考察畜牧业，也已开启恒大进军现代农业的步伐……农业，从来没有象今天这样引起如此多行外大佬们的关注。2014年，能否称为互联网、房地产等行业大佬们进军农业的元
新农业可诞生无数个上市公司2014-09-12 11:24:29我国的传统农业的怪象和困局：一个现象越是偏远的地方，环境越好，产品质量越有保障，但恰恰越便宜，农民因此越穷；而，越是在大城市，环境越糟糕，产品越贵，但恰恰没有很好的质量保障。三个困局其一，你不知道；其二，你知道，但吃不到；其三，你知道，能吃到，但不敢吃。流通、营销、信誉，是传统农业的三个痛点，也是互联网可以着手的三个方向。只要解决好这
中国农业——未来30年的最大商机［ 作者：佚名文章来源：中国乡村发现点击数： 244更新时间：2014-4-14 录入：王惠敏 ］分享到：QQ空间新浪微博腾讯微博人人网网易微博0如今的中国，农业代表着什么？主粮？基础？在我们对农业的认识还停留在主粮概念的时候，发达国家跨国公司和农业合作协会教育我们认识到了农业品牌化的威力。农业也可以升值，农产品的附加值也可以很高！政府的引导、消费市场发育成型、农民
这是原《第一财经日报》副总编、中华元智库创办人张庭宾在他的新书中的预警。对于他所预警的3年大限尚且存疑，但在过去30年中国所经历的疯狂“造富运动”中，如牟其中、唐万新等陨落的富豪比比皆是。张庭宾在书中认为，中国富人返贫，“首当其冲的是矿产、房地产和钢铁等重污染领域。本质而言，是他们精神太过贫乏，物质太过嚣张，当社会游戏规则改变时，他们缺乏足够智慧改变自己，因而守不住财富积累。”这些，都值得在转型过
雷军再提5年内超格力可能性是99.99% 历史必然 10月10日，中央网信办开展“从企业看信心”经济形势主题采访活动中，小米公司CEO雷军表示，5年内小米超过格力的可能性是99.99%，这是历史发展的必然。 去年12月份“中国经济年度人物”颁奖典礼上，雷军与格力集团董事长董明珠就商业模式“互掐”并对赌10亿。对赌内容是，五年之内，如果小米的营业额超过格力，董明珠输雷军10亿，反之亦然。 雷军昨天对
中小企业成长中财务管理差距及原因分析www.firstacc.cn2014-10-08 11:29:29来源：中国会计视野来探讨手机版 作者：lucy93 这个世界不是因为你能做什么，而是你应该做什么。15年前的阿里中不过是杭州一个普通的公司，15年后的他在美国上市成了世界的了。这个时代只有想不到的，没有做不到的。这是一个日新月异的时代，在这样的时代里我们中小企业不能没有梦想，世界的梦想，永远不要
Evernote 创始人 Phi Libin：1.Evernote 是其创立的第三家公司2. 让我们做一些我们喜欢（love）的产品3. 把精力专注在产品上（Don't be clever with structuring,be clever with your products）4. 做一些属于你自己的东西5. 不要有退出战略，要做一些自己不想卖的产品6. 在很早的时候积累一批创始合伙人Opti
阿里巴巴成功的人力资源管理经验阿里巴巴的成功告诉我们，实现梦想和理想的距离不是遥不可及，但也并非天上掉馅饼。笔者分析，阿里巴巴成功的要素主要有：梦幻团队的组合、清晰的发展战略、有效的执行力、独特的企业文化。而在阿里巴巴众多的成功要素中，阿里巴巴演绎的梦幻团队与独特的企业文化尤其值得聚焦。1 建立团队的前提条件必须具备清晰的战略战略对企业非常重要。建立一个有效强健的团队也必须把清晰的战略当成前提
阿里巴巴可持续的人才管理1 加强员工培训，在企业中营造学习氛围可持续的人才管理是要求企业在竞争中拥有可持续的人才竞争优势。这需要不断给企业员工充电。这充电包括：保持员工的工作激情与热度，加强对员工的培训，培养员工的归属感，加强各个阶层的沟通。同时建立内部员工分享的氛围，营造一个要学一定要有行动，有了行动一定要有带来结果的学习氛围。阿里巴巴根据员工不同的偏好，将培训分为三个职业阶梯。这就使得性
阿里巴巴的人才管理哲学与理念1 人才管理哲学在阿里巴巴中的体现——团队精神在人才管理方面，建立团队精神是阿里巴巴人才管理的精要之一。在阿里巴巴，员工被分成三种：有业绩没团队合作精神的是“野狗”；事事老好人但没有业绩的是“小白兔”；有业绩也有团队精神的是“猎犬”。对于“野狗”，无论业绩多好，怎么王牌，公司都坚决清除；“小白兔”则会被淘汰掉；只有“猎犬”才是阿里巴巴需要的。阿里巴巴认为，人是资本而
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