《管理者领导力提升》 主讲：王颖钊 一、课程目标 1、进一步明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力，增强与他人解决难题和共同决策的能力； 2、树立相互配合，互相支持的团队精神和整体意识； 3、洞悉群体内部和群体之间不同的沟通、交流方式，改进组织内部的沟通与信息交流； 4、了解群体内各个成员的角色和责任，使管理者在工作岗位上表现出更佳的领导与管理才能； 二、授课方式 激情讲授+案例研讨+情境模拟
《高效能团队训练营》 主讲：王颖钊 一、课程目标 1、舒缓心理压力、解除限制性信念、学习心灵沟通； 2、进一步明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力，增强与他人解决难题和共同决策的能力； 3、树立相互配合，互相支持的团队精神和整体意识； 4、改善人际关系，形成积极向上的组织氛围，寻求融入群体获得最大成效； 5、洞悉群体内部和群体之间不同的沟通、交流方式，改进组织内部的沟通与信息交流；
高效执行力 课程目标 对打造高效执行力有个深刻的理解，知道影响高效执行力的因素，掌握提高执行力的系列方法。 授课方式 激情讲授+案例研讨+情境模拟+角色扮演+提问互动+分组讨论+视频教学+游戏体验 课程特点 案例丰富，通过视频教学、案例研讨与分享，引导学员主动思维，帮助学员自我探索与提升。 气氛活跃，通过课堂提问、情境模拟、角色扮演、小组讨论、体验游戏等多种互动方式，加深学员对知识的理解，强化
高效能团队建设 课程说明 从古至今 所有成功的背后都有一支非常优秀的团队， 所有优秀团队的背后都有一些共同的秘密， 今天，我们用一天时间分享《高效能团队建设》，本次课程所有理论、方法基于大量的资料研究、案例分析和老师团队管理经验。 课程目标 通过学习，使团队管理者对团队建设有个清晰的认识，知道阻碍团队协作的主要障碍，系统掌握提高团队效能的思维与方法。 三、授课方式 激情讲授+案例研讨+情境模拟+
浙公网安备 33010802003509号