细节决定成败 -----职场中的44个细节【为什么学习本课程】“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”“天下大事，必做于细”“千里之堤，溃于蚁穴”。事实上，不管是在工作中，还是生活中，大量的工作都是琐碎、繁杂、平凡、细小事务的重复，这些事做成了、做好了，不见得有什么成就，但是如果对这些事情，只是保持忽略不计的态度，对个人来说，也不会有什么大作为。对企业来说，连小事都做不好，要在行业中长期立足，并
课程前言 企业实现持续经营的秘诀，重点在于完善的人才培养体系。越来越多的企业采用内部培养的方式来培育人才，但一些内部讲师由于缺少演练，授课技巧停留在“知”的层面，讲课效果往往达不到预期的目的，他们对如何提升授课技巧感到困惑。 针对以上问题我们将与您一同分享《企业内部讲师训练》的精彩课程，从内部讲师的角色认知、成人学习的心理和特点、公众的表达魅力、专业的课程设计与灵活的教学方法等角度，系统进行内部讲
课程前言 课程配合传统数据分析的各种手法，结合问题分析解决的八大步骤，强化问题分析能力及提升问题解决技巧，使公司员工清楚认知公司现状及未来发展方向，更有效的推行ＴＱＭ各项品质活动。 课程对象 企业高阶主管、中阶主管、基层主管。 授课方式 讲师采用由浅入深方式引导学员，活用品管各手法，进而强化问题分析及解决之技巧，并于过程中重点辅以大量实例说明，相信学员必可收事半功倍之效。 课程目的 1认识七种图形
内容大纲 课程活动包括讲授、案例讨论及作业。课程内容包括: 一、6S推行的目的和意义 1、古语：千里之行始于足下 2、为什么需要6S管理 3、6S与其它管理体系的关系 4、如何运用6S来消除浪费 5、案例分析：企业推行6S为何无法发挥改善的功能？ 二、6S推进的误区 1、工厂推行6S的各种问题状态(工作太忙，没有时间做/工人拿计件工资,干6S活动不计件) 2、对6S推行的思想认识错误(6S活动就是
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