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政府、企业内训、PMP培训
军队转业干部适应新常态的角色转换。 进阶 课程 培训主旨 主要内容 一 认知 系统的思想 方法的力量 l 任何事,都有共同的规律。 l 受制约,只因自己的思维。 l 成功做事的五步法则。 二 起步 有的放矢 l 明确你要的 l 目标是成功的基石 l 对目标定位 l 环境变化的困惑 l 影响你的人 三 筹划 谋而后动 l 只做该做的事 l 创意来自需求 l 归纳锁定范围 l 分解你的任务树 l 日程
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一、我们的主张、初衷和期待从开始就要正确。机构、教师、考生是三位一体的管理伙伴。培训要领是重新理解学习、学会如何学习用项目管理的方法培训项目管理。二、课程基本信息1、课程名称:PMP认证培训2、课程内容:PMBOK的全部内容及PMP认证考试相关知识3、课程性质:PMP认证必修课4、学时分配:35小时5、PDU学分: 15PDU6、授课对象:现代企业、政府及其他组织机构中高层管理人员7、授课教材:项
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能不能找到一种正确做事的方法? 有没有为获得成功而依循的步骤? 本课程试图采用引经据典、通俗易懂的方式来整合管理的概念、系统的观点、运筹的模式和项目管理知识体系,引导人们寻求和建立‘卓越做事’的一般方法。 课程依据PMI®在中国最新推出的PMBOK®第5版内容,基于项目管理的5大过程组、10大知识领域及47过程,按启动、规划、执行、监控、收尾之步骤。 授课采用PPT演示、实战演练
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