课程背景： 企业一直在“想”解决队伍执行力，今天团队里却一直缺少执行力，执行不力原因很多，诸如系统的管理规范，其次就是管理者在执行中，忽视了自我的领导素养已经是今天团队领导中最大的领导障碍，今天我们分析影响团队的执行问题--领导素养、领导技术是影响队伍执行力的关键症结。 现在的企业团队管理现象：员工和管理者突出的表现是“干一行骂一行、干一职位而骂一岗位”，表现问题是任职人缺少职业化，其实质问题是管

课程背景： 循国学之道，提升企业管理者的领导艺术。儒家思想发源于中国，其影响范围十分广泛，儒家管理思想在我国两千多年的社会管理实践中，积累了丰富的经验，对中国及世界的企业管理思想产生深刻影响。东方管理者的领导艺术对现今企业领导者提升领导艺术的价值已经是一个重要课题，日本经济的腾飞、东亚经济的崛起，儒家管理思想在文化、伦理道德层面上给予他们企业经营管理以深刻的影响。在本土企业构建特色的企业文化的同时

课程背景： 本课程主要针对银行网点负责人（支行长）的工作方法、工作行为、网点经营技术设计。课程围绕如何将服务、营销、人员、目标经营结合的三维一体的团队执行力方法，来如何将产品深入营销、宽度到位，解决支行的绩效目标。 本课程案例均来自真实版的问题银行与优秀支行的经营精华版案例进行分享。解决当今银行网点负责人一直是抱怨银行机制、体制现状影响了网点的绩效没有达成的原因。通过本课程使网点负责人（支行长）更