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领导力 执行力 团队建设
《支行长之管理教练技术》 导师:王云鹏 课程背景 管理教练技术Coaching的经营运用, 据调查:在全球500强企业中,教练下属早已成为高效领导的重要素质,教练为塑造组织核心竞争力提供了可靠保障。被誉为全球第一CEO的通用电气前董事长杰克•韦尔奇曾说:“一流的领导者首先是一名教练,伟大的管理者是伟大的教练!” 管理教练技术和团队领导方法有机结合并在企业实际落地,按
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《管理心理学与员工激励在支行中运用》 导师:王云鹏 课程背景 人是社会性动物,“爱”与“被爱”是人的基本心理需求,然而可惜的是,大多数支行长并不擅长处理工作关系。于是本应该带来美妙的工作体验、在工作中却往往带给属下的是失望、痛苦,怨恨甚至愤怒。为什么呢?有什么灵丹妙药吗?有,本课程将针对时下银行转型的经营现状,针对性解决支行长与员工的困惑。时下支行长与属下需要培养
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《管理者穿越执行看动力》 导师:王云鹏 课程背景 再好的战略和再科学的管理措施都需要有效的执行才得以实现,若没有执行力,一切都是空谈。执行的实质是让既定的目标通过卓有成效的方法来落实目标,没有执行力,就没有竞争力,执行力不讲如果,只讲结果。管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,执行力是训练出来。 管理者绝不是一个花瓶,要想圆满地完成下达的任务指标,要想有效统率下
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《用对方法带好兵之经营技术》 导师:王云鹏 课程背景 本课程主要研究推动团队绩效任务落地和“创造员工归属其中的经营课程,本课程推动领导者和属下更强的经营互动,帮助属下穿越多年坚持的“我”的框架信念、搞清楚自己想法,走出思想盲区,促进团队产生高度归属感,来引导属下分享方法、分享感受、分享情绪,来创造并加以进行团队管理,帮助管理者更好地引领人们从思维到行为转变的“带”的
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《领导素养与角色认知》 导师:王云鹏 课程背景 对管理者来说,领导素养是领导者一切管理活动的灯塔,试想一个港口没有了灯塔,对于船舶靠岸一定是灾难,可是对于一个管理者如缺少领导素养,武功再高依旧挨刀。所以三国乱世,涌现出无数英雄豪杰,三国故事,千百年来始终为后人所津津乐道,或为曹操的奸诈狡猾而切齿,或为刘备的仁义真诚而感动,或为孔明的鞠躬尽瘁而痛惜,或为关羽的忠义孝勇而折服,
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《管理心理学与员工激励在团队中运用》 导师:王云鹏 课程背景 人是社会性动物,“爱”与“被爱”是人的基本心理需求,然而可惜的是,大多数管理者并不擅长处理工作关系。于是本应该带来美妙的工作体验、在工作中却往往带给属下的是失望、痛苦,怨恨甚至愤怒。为什么呢?有什么灵丹妙药吗?有,本课程将针对时下企业转型的经营现状,针对性解决管理者与员工的困惑。时下管理者与属下需要培养的
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《赢在人心的有效沟通技术》 导师:王云鹏 课程背景 一句恰到好处的活,可以改变一个人的命运;一句不甚得体的话,可以毁掉一个人的一生。说话是一门艺术,也是一种技术。要是不能掌握不同场景下的说话技巧和方法,你就会输在说话上,就会给你的人生造成极大的阻力,所以本课程不仅是一种沟通方式,更是一种语言、思维和生活方式,它能促进我们与自己、与他人建立真诚的联系,最终实现顺
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《支行长之管理教练技术》 导师:王云鹏 课程背景 管理教练技术Coaching的经营运用, 据调查:在全球500强企业中,教练下属早已成为高效领导的重要素质,教练为塑造组织核心竞争力提供了可靠保障。被誉为全球第一CEO的通用电气前董事长杰克•韦尔奇曾说:“一流的领导者首先是一名教练,伟大的管理者是伟大的教练!” 管理教练技术和团队领导方法有机结合并在企业实际落地,按
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第一讲、非权力的领导素养与行为一、领导者要的领导方式问题(一)关注:逻辑、对错的领导者(二)关注:爱、尊重方式的领导者(三)连接圆融方式的领导者注:领导者采取的领导方式不同,团队的战斗力不同。领导者不要因为想做,应该做而去做领导,领导者采取的非权力领导方式是领导者为了效果而做穿越对与错看经营效果与意义。二、传统领导者的三项权利:(四)任用权(五)奖赏权(六)惩罚权三、非权力管理者的权利真正的成功管
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课程背景: 本课程主要针对管理者,完成本岗位、本团队的目标基础上进行团队高效管理能力训练,本课题重要解决的是管理者在团队管理突破上如何发挥自身领导及管理角色,达成目标,来加强目标落地的能力、加强自身情绪调整能力,加强理清创新管理思路、扭转工作观念、习惯工作思维、工作习惯,养成系统的管理行为,在自我管理、下属管理、对上负责的管理行为上来推动团队绩效目标达成! 本课程,主要阐述管理者在明确自我认知、管
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