企业经营管控的突破之道 主讲：王占坡 第一讲：企业管理模式突破之道 1、西方管理理念和东方管理智慧的碰撞 2、墨儒道法古典哲学与现代企业管理思路对接 3、毛泽东思想之企业管理应用 4、案例分析：洞解企业管理模式突破之道（华为、蒙牛等翔实案例） 第二讲：企业用人管控突破之道 1、人才流失管控分析 2、企业不同阶段用人理念及薪酬设计套路分析 3、企业用人突破解读 4、案例分析：洞解企业用人管控突破之道
解决企业绩效考核盲目跟风造成的水土不服问题；解决企业考核过于复杂而缺乏可操作性的问题；解决企业考核结果应用性差的问题； 提供： 符合中国企业实际现状的简约、实用的绩效考核方法、工具；
国内第一个提出执行力管理体系理论！国内第一个提供具体的套路、方法、切实把执行力变成高效、强效的落地工具！ 中国的企业不缺战略、制度与流程，最缺的是企业执行力。为什么制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形或不了了之?为什么上司总是忙得没时间，下属总是闲着没工作 ?为什么上司思维变化太快，导致下属没有真正领悟企业的战略和意图，在执行中苦不堪言?纵观企业执行不到位、执行力差的问题，表面上是出在执行
本课程帮您解决如下问题：企业意识到培训必要性，但重视程度不高；企业在制订培训计划时“闭门造车”现象比较严重；培训工作流程流于形式;培训方法单一化；培训内容狭隘，仅局限于职业培训；培训实践效果转化率低；
2009年3月24日，应济南广播电台邀请做客直播《我能赢》节目，针对人生发展过程中如何突破发展这一课题进行专门讲解，并与听众朋友互动交流。收听网址http://www.jiangshi.org/yinping-info8.html
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