就目前而言，互联网金融争夺战中，传统互联网企业三巨头BAT(百度、阿里、腾讯)中，百度虽然推出了百度钱包，以及百付宝、百度小贷等产品，但由于缺乏系统性的整体战略规划，相较而言，进攻激情显然没有另一互联网巨头京东那么积极。因此若论互联网金融争夺战新“三国杀”，那自然是在JAT(京东、阿里、腾讯)之间。互联网公司的争夺战从来没有休止，互联网金融无疑已经成为互联网巨头新的主战场。从目前战况看，JAT三家
上周末，由中国证券市场研究中心（SEEC）与和讯网联合主办的第十三届中国财经风云榜保险分论坛在京举行，与会业界人士呼吁，互联网保险应回归保险本质。 中国保险行业协会秘书长刘琦指出，2015年互联网保险发展非常迅猛，统计显示已经突破了2000亿元规模，参与互联网保险业务的公司突破100家，未来互联网保险的场景化、高频化、碎片化的产品推出将更加频繁。 成为生命周期管理重要工具 刘琦指出，保险业作为现代
（原标题：互联网金融企业新动向：2016年圈地消费金融）“我们在选择资产的时候，通常会关注两类：第一类是能否提升人民的生活品质，这样的公司背后对应的是刚需；第二类是能否有助于社会资源的配置，这类资产是有增长性的。”铜板街副总裁洪浩表示。《证券日报》记者在参加第十三届中国财经风云榜互联网金融分论坛时有一个非常突出的感受，那就是互联网金融企业" target="_blank" style="color
在这一连串的渠道终端走访中，明显的感觉到传统企业对互联网和O2O的恐慌，而且因为纯互联网公司和某些品牌狭义的互联网思维的做法，导致传统企业对互联网的恐慌被无数倍的放大。这一次的走访沟通，也让渠道终端清晰的明白了真正的O2O是什么，品牌企业真正的定位是什么。 所以，今天这个话题就是来说说：传统企业如何正视对互联网和O2O的恐慌？ 现在的互联网思维现象，是如何形成的呢？ 第一，因为纯互联网公司和意见领
谁能不断解决消费者的痛点、满足消费者的渴求、引导消费风向，谁就立于产业的潮头!” 近日，作为家居行业领先品牌，欧派家居集团董事长姚良松再一次强调，欧派大家居起源于对消费者装修苦恼的洞悉，深刻了解消费者对一站式装修的渴望，真正懂消费者的内在需求。 随着中国经济发展，消费者对家居设计、服务体验有着更高的要求。但在家居行业，消费者饱受信息不对称及产品分散选择的困扰，并始终面临着一个问题：装修时需要到不同
互联网是大海，如果不学会游泳，就会被淹死。我们的传统企业要‘+互联网’，通过网络的渠道，打造自己的品牌，销售自己的产品。”单仁资讯集团公司副总裁、中国牛商总会会长陈飞在第七届中国电子商务十大牛商评选河南赛区路演决赛现场介绍。 随着“互联网+”大潮的涌起，各行各业的人都在思索什么是“互联网+”?如何去“+”?特别是对于传统企业来说，如何借助互联网进行转型是当前面临的主要问题。 牛商缘何这么“牛” 牛
2015年提出来“互联网+”之后，很多传统企业“慌了”。这并不是说传统企业没思路没想法，而是说，在“互联网+”的概念下，不知道如何去做。其实说颠覆也好，改变也好，“互联网+”的实质仍旧是传统企业利用互联网的思维提高创新意识，转变的方面包括产品结构、组织架构、IT系统等等。 有一家再传统不过的企业——燕加隆——专做全球综合家居建材运营商，这一次花大力气开始搞“互联网+”，彻底从思维方式、IT架构改造
目前，整个保险业的生态大致可分为传统转型者、新入局挑战者两股力量，而从0到1中间，有众多的“1.5”们。当然，围绕两股力量的分支、观点的分歧、未来的发展、产品的变化等无数，也不断的推动着互联网保险乃至整个保险生态的剧变。风风火火的股权众筹正走向巨头入局、平台前后端核心能力及闭环生态圈共建的发展阶段，监管细则的不断明晰、公募试点在即、退出方式创新成为2015年股权众筹的三大关键词，而2016年，生态
软件公司业绩重点看下游 处于互联网+基础领域的软件公司业绩，一定程度上可以反映互联网+生态的运营情况。软件类上市企业2015年上半年的整体盈利状况并没有发生质的改变，但个别细分领域上市公司表现出非常高的成长性，显示出下游需求仍然是互联网+的重中之重。 在两市106家软件服务类企业当中，有72家2015年中报净利润录得正增长，但这72家企业的净利润增长均值在40%左右，显示出软件服务企业的高增长并不
【工控中国 工控时讯】刚刚闭幕的中央经济工作会议强调，“扩大有效供给。培育发展新产业，加快技术、产品、业态等创新。”作为早期兴起的高科技行业，软件行业近年来经历了起起落落的过程，如何适应“互联网＋”和移动互联网的大潮，如何将积累的传统优势转化为新动能？服务业占GDP比重超八成的北京，生产性服务业如何进一步转型升级？金山、用友等中关村软件企业提供了生动案例。 面对“互联网＋”大潮 传统模式如何有效转
浙公网安备 33010802003509号