据安信证券研报。O2O烽烟再起：2013年9月份，由于天虹商场与微信达成战略合作，探索O2O业务，沉寂已久的零售板块迎来了“O2O”行情。经过近三年的调整，零售板块处于了低估值、市场配置低仓位的阶段。随着移动互联时代的到来，传统零售又迎来了新的发展机遇，对于传统零售企业O2O的转型，市场给予了极大的关注。2013年，O2O行情零售指数累计涨幅20.73%，同期沪深300指数涨幅仅为1.31%。20
是最好的时代，也是最坏的时代。移动互联网业务已经超越PC互联网业务，智能手机将成为第一上网终端，移动互联网正以惊人的速度席不断渗透和改变着传统行业。移动互联网大大解决了信息的即时性和主动性，顾客的消费行为也随之发生变化，“买的没有卖的精”成痴人说梦！在消费者变得越来越有主动权，越来越有话语权的市场背景下，传统营销方式下的产品展示、营销推广，效果被逐步削弱。因为用户越来越聪明，用户体验变得越来越重要
中国的房价能不能跌一半？看到这个问号，你会怎么想？如果是政府，可能会说这个提法违背“房地产市场健康稳定发展”的方针，地方土地财政将大缩水，难以为继；如果是银行，可能会说它们的“抵押品价格体系”要崩溃；如果是高价拿地的开发商，可能会觉得末日将临；如果是有产阶层，可能会说“你不要危言耸听”；如果是买不起房的漂流一族，可能会说“跌一半也买不起”；如果是实体经济中的企业主，可能会说“房价降下来，员工稳
海尔在全球相关机构的评定中，已经连续四年被评为全球白电第一位。但现在他们也面临着一个非常大的问题：转型。海尔都做到这个份上了，为什么还要转型？他们又是如何实践的？张瑞敏在4月24日的山东省企业文化学会会长办公会上阐释了互联网时代企业转型的必要，并分享了企业文化建设的经验。互联网时代的企业转型海尔在全球相关机构的评定当中，已连续四年被评为全球白电第一位。中国白色家电占全球份额49%，差不多50%。但
一直以来，围绕着本地生活的讨论持续火热，尤其是在移动时代之后，伴随着O2O的深入，本地生活的全面信息化成为了可能，这是大众点评这样的本地生活平台的重要机会。同样，随着行业的成熟，巨头也开始进入，草根创业者在机会来临的时候也面临着巨大的压力。不过，巨头有巨头的逻辑，创业者也有自己的商机。 智能手机和移动互联网的发展，为O2O模式的想象插上了翅膀。而位置服务(LBS)、客户关系管理系统(CRM)、移动
移动互联网时代的到来，传统企业需要适时建立起全新战略理念，以此来捕捉发展机遇，适应新一波发展。第一，传统企业的优势大多集中在“规模化”和“多样化”方面在工业经济时代，成功的企业往往需要跨越两个关键拐点，我们分别称之为“规模化”拐点与“多样化”拐点。在企业到达第一个“规模化”拐点之前，其产品往往定位于某类专有市场。例如，在汽车行业发展早期，汽车始终作为奢侈性消费品，专属于上流社会消费者；在大部分电子
『新财富500富人榜』历年首富2014“新财富500富人榜”揭晓,绿色行业成黑马,房地产业仍是富豪集中地带有钱人在哪里?日前揭晓的2014“新财富500富人榜”给出了答案。榜单显示,第12届“新财富500富人榜”的新科首富由来自清洁能源行业巨头企业汉能控股集团的李河君摘得,这匹黑马的出现也预示着富人风向标悄然转向绿色行业。事实上,在每一年中国富豪榜单的变化中,我们几乎都能窥视到中国产业结构布局的调
2传统企业互联网转型，成了时下热门的商业话题。由于工作原因，接触了大量的面临互联网转型的传统企业，这些企业线下的资质都还不错，但是线上的探索一直处于“投入期”，基本上没有看到什么回报，而且经常会迷失在在哪里开店、微信营销怎么做等等这些战术细节上。我一直认为，传统企业的互联网转型，注定是一项复杂的系统工程，不可能一蹴而就。看看苏宁、海尔都在做哪些变革就知道了。一定是在对所在行业发展特征和本质的深度理
阿里巴巴过去一年花了多少钱并购投资了多少公司?不做跟踪统计，真的数不出来。阿里为何在各个领域频频出手?可以说是围绕自身电商业务构建生态，也可以说是战略布局为未来留出路。无论怎样，资本本是一场游戏，让我们试着从旁观者的角度来透视阿里疯狂并购的真实动机吧。真实动机一：布局大零售服务从阿里发展历史来看，马云一直都在干的一件事情是联合所有的利益相关者来堵截竞争者。当年淘宝就是通过免费来联合小创业者来向eB
各位合作伙伴，大家好！从去年合作伙伴大会到现在，已经过去了一年。这一年里，我们大家一起向一个开放的、没有疆界的互联网新生态迈出了第一步。大量的创业伙伴在腾讯开放平台上涌现出来，其中不少团队还取得了初步成功。看到这些新的现象，我既感到高兴，也体会到责任重大。如果说以前腾讯做得好不好只关系到自己员工和股东，现在则关系到大家，腾讯还必须要促进平台繁荣、与广大合作伙伴一起成功。这个转变让我一再思考，除了流
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