第一章 执行力及执行力现状 第一节 什么是执行力 1、国内外商界领袖对执行力的看法与说法 2、执行力的定义 3、执行力的来源 4、执行力的分类 5、执行力的内涵 第二节 执行力现状 一、企业执行力现状 1、企业战略相同，但绩效不同 2、战略执行不力 3、执行不力导致企业核心竞争力流失 二、企业员工执行力现状 1、不注重细节、也不追求完美 2、对执行偏差缺乏敏感，重视程度也不够 3、不能坚持公司的标
性格魅力 第一章 为什么要再学习和再充电 我们已经进入十倍学习时代 看《大国崛起》心得 感悟兰世立的人生跌宕起伏 第二章 领导力 洞察力、思考力（案例）、决策力（案例）、组织力（案例）、指导力、执行力（案例）、 什么是性格？ 第三章 根本性格 根本性格有：沉稳、胆识、执着、细心、积极、大度、诚信、担当 （一）、沉稳 沉稳的外在表现（案例1）（案例2） 沉稳的人的特点 1、遇到危机不会惊慌失措（案例
【课程大纲】企业文化 一、什么是企业文化 企业文化 1、广义的企业文化 包括： 物质文化：（案例） 行为文化：（案例1）（案例2）（案例3） 制度文化：（案例1）（案例2） 精神文化：（案例1）（案例2）（案例3） 2、狭义的企业文化： 愿景（案例1）（案例2） 使命（案例1）（案例2） 价值观（案例1）（案例2） 二、企业文化的起源 1、七十年代日本经济的崛起 2、美国的反思 3、以日本经济发展
【课程大纲】高效团队 第一部分 什么是团队 第一节 团队及其组织形式 一、团队定义 二、团队与群体的区别 1、自主性（案例）2、思考性（案例）3、协作性（案例） 三、团队的组织形式（案例） 第二节 团队精神及团队的养成 一、团队精神 1、定义： 2、团队智商（案例） 二、团队精神的内容 1、培养良好的团队凝聚力（案例1）（案例2） 从内部看：（1）领导人格魅力 （2）成员沟通流畅，建立互信（案例）
浙公网安备 33010802003509号