【课程提纲】一、企业管理变革与人力资源管理l企业管理需要适应企业发展l企业不同发展阶段人力资源管理的特点l组织的生命周期l企业的发展阶段l企业非人力资源经理的运用流程l现代人力资源管理与人事管理的区别lHR部门和其他职能部门HR管理的职责和分工二、领导者的人力资源管理l人力资源管理：战略选定与框架选择l领导者在目标管理和绩效管理中的影响和价值l战略人力资源管理系统l绩效薪酬管理委员会的功能和作用三

第一讲 思者无极：反思自我状态，远离职业倦怠活动Ⅰ：游戏《你感觉怎么样？》1、今天的人们缺什么？2、情感破产和幸福萧条的根源3、今天的人们想得到什么？4、职业倦怠与压力实验第二讲 能者不惧：修炼领导情商，提升管理能力活动：心理测试：你的情商（EQ）有多高？1、 人际洞察力2、 自我觉察力3、 魅力表达力4、 换位思考力活动：角色扮演5、 情绪管理能力第三讲：智者不惑：解码性格差异，破解管