2017年7月4日-杭州汇和君亭酒店-尊晟珠宝有限公司 课程收益：FABE作为销售技法中的“利益推销法”，能极为巧妙地处理顾客关心的问题，顺利地实现产品的销售。此课程让终端销售人员从FABE基本概念认识，到明确4模块的关系与区别，并能实现FABE分析、总结并灵活运用。
2017年7月1日-深圳华圣达拉链有限公司 课程收益：提升学员的情商和压力处理能力，掌握快速处理和管理负面情绪与压力疏导的方法与技巧，激发工作热情、主动性与创造性，解决各种矛盾与冲突。
2017年6月23日-深圳华圣达拉链有限公司 课程收益：提高个人办事能力；搞高团队战斗能力；提高企业经营能力。 课程大纲： A- 概念认知 a.1:达成目标的办事力、点斗力及经营力 a.2:“执行”与“执行力”二者区别 a:3.例举西点22条军规 B- 问题分析 b.1:常见问题 b.2:执行不佳的9大原因 C- 解决办法 c.1:管理机制 c.2:八大步骤 D-执行原则 d.1:热炉法则
2017年6月22日-广东深圳华圣达拉链有限公司-团队建设 课程对像：职场各阶人员 课程收益：增强团队的理解力 - 培养团队的责任力 - 建立团队的信任力 课程大纲： A-团队的作用 a.1:创造团结精神 a.2:给管理者思考空间 a.3:提高决策速度 a.4:促进队伍多元化 a.5:提高绩效 B-团队的形成 b.1:人才选用：骑马、牵牛、养猪、打狗 b.2:好员工6大特点： b.3好领导8大特
2017年6月13日-扬州天乐湖养生酒店-南京亨时利 课程对象：督导、店长、导购等 课程收益：FABE作为销售技法中的“利益推销法”，能极为巧妙地处理顾客关心的问题，顺利地实现产品的销售。此课程让终端销售人员从FABE基本概念认识，到明确4模块的关系与区别，并能实现FABE分析、总结并灵活运用。 课程详情： A- 具体含义 巧妙处理好顾客关心的问题，从情理之中到意料之外 前提条件：有需求 FA
2017年6月9日-西安东方国际大酒店-陕西威灵顿有限公司 课程对象：督导、店长、导购等 课程收益：FABE作为销售技法中的“利益推销法”，能极为巧妙地处理顾客关心的问题，顺利地实现产品的销售。此课程让终端销售人员从FABE基本概念认识，到明确4模块的关系与区别，并能实现FABE分析、总结并灵活运用。 课程详情： A- 具体含义 巧妙处理好顾客关心的问题，从情理之中到意料之外 前提条件：有需求
2017年5月23日-四川郫县乡村酒店-四川亨世达经济发展有限公司 课程对像：门店店长、助店（储备店长）、大店长及门店督导 课程收益： 终端门店长及基层管理人员明确自身在导购员心中的诸多角色定位，全方位能力提升，以完成从业务承担-组织管理-团队训练-专业引导的功能转变和适应。 课程详情： A- 角色需求 a.1向下差异：身份、沟通对像、权责 a.2管理技能：自我管理、团队管理、时间管理、沟通
2017年5月17日-乌鲁木齐浙江大酒店-新疆新帝经贸有限公司 课程名称：成长在终端 课程时间：1天 课程对像：一线导购、店长及门店督导 课程收益： 让终端从业者清晰角色定位和岗位需求，明确个在在终端的职业发展方向和成长空间，以及过程必备的条件和要素。同时在此基础上专业服务、思维、心态、常识方面得到明显的提升和改观
2017年4月25日-湖南长沙宇成国际酒店-香港华美卓宝集团&金财商贸 课程名称：金牌店长之团队建设 课程时间：1天 课程对像：门店店长、助店（储备店长）、大店长及门店督导 课程收益： 终端门店长及基层管理人员明确自身在导购员心中的诸多角色定位，全方位能力提升，以完成从业务承担-组织管理-团队训练-专业引导的功能转变和适应。
2017年4月21日-吉林辽源市-辽源亨得利钟表有限公司 课程名称：向陈列要业绩（零售终端之视觉营销） 课程时间：1天 课程对像：相关零售终端门店管理&销售人员 课程收益： 终端门店陈列作为无声的销售员，在门店功能发挥中作用举足轻重。通过学习，熟练掌握不同场景下的陈列基本技法：含单品、系列、整体货品的陈列、动线设计、色彩基础、搭配原则和指导方针等
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