客户：北京索通股份 地点：北京市 - 北京 时间：2014/7/18 0:00:00 吴诚：博士，北京大学、清华大学 特聘教授。 曾任：华为、富士康、康佳：采购总监、集团副总经理。 主讲： 采购成本控制与谈判技巧、供应链管理、现代物流管理、供应商评估与管理、仓储管理与配送、生产计划与库存控制PMC、生产运作管理...
客户：安徽机械制造集团公司 地点：安徽省 - 合肥 时间：2014/6/27 0:00:00 吴诚：博士，北京大学、清华大学 特聘教授。 曾任：华为、富士康、康佳：采购总监、集团副总经理。 主讲： 采购成本控制与谈判技巧、供应链管理、现代物流管理、供应商评估与管理、仓储管理与配送、生产计划与库存控制PMC、生产运作管理...
客户：湖北骆驼股份 地点：湖北省 - 武汉 时间：2014/5/31 0:00:00 《供应商选择与评估》课程大纲 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及制造技术的飞速发展，采购与供应商管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求： 采购成本占到产品成本的比例越来越高，为什么？ 采购成本控制，不再只是采购部门
客户：伊利集团畜牧公司（第四次） 地点：内蒙区 - 呼和浩特 时间：2014/6/28 0:00:00 《计划、采购与仓储管理》大纲 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，如何有效组织生产、实施采购、完善物流，并有效管理与创新流程？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的计划、采购与仓储管理策略，以便取得竞争优
客户：伊利集团 地点：内蒙区 - 呼和浩特 时间：2014/6/21 0:00:00 《采购流程优化及供应商评估与管理 》课程大纲 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及制造技术的飞速发展，采购与供应商管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求： 采购成本占到产品成本的比例越来越高，为什么？ 采购成本控制，
客户：长城润滑油 地点：广东省 - 茂名 时间：2014/6/14 0:00:00 《供应链管理-物流与仓储管理》课程大纲 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，物流与仓储管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对物流与仓储管理业务提出了更高的要求： 物流与仓储管理已成为供应链管理的核心业务之一，为
客户：北京闼闼木门 地点：北京市 - 北京 时间：2014/6/7 0:00:00 《供应商关系管理》 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平、供应商关系维护与管理的能力，将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一： 采购成本占到产品成本的比例越来越高，为什么？ 采购成本，
客户：吴诚老师_安徽机械制造集团公司_采购与供应链管理 地点：安徽省 - 合肥 时间：2014/6/21 0:00:00 《采购与供应链管理》课程大纲 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，预测与计划体系，采购与供应商管理体系，物流与配送体系来取
客户：吴诚老师_人民大学总裁班EMBA_供应链管理 地点：北京市 - 北京 时间：2014/6/27 0:00:00 《供应链管理》课程大纲 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，预测与计划体系，采购与供应商管理体系，物流与配送体系来取得竞争优势
客户：吴诚老师__无锡布勒机械_需求预测与库存管理 地点：江苏省 - 无锡 时间：2014/2/25 0:00:00 吴诚老师__无锡布勒机械_需求预测与库存管理 吴诚：博士，北京大学、清华大学 特聘教授。 曾任：华为、富士康、康佳：采购总监、集团副总经理。 主讲： 采购成本控制与谈判技巧、供应链管理与优化、供应商评估与管理、仓储与配送、生产计划与物料控制PMC...
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