随着互联网经营模式的多元化，传统零售行业受到了市场经营挑战，零售企业不得不在大形式下寻求突破与创新，零售行业的门店也遭遇了冷遇，这些市场的变换因素，行业竞争日趋激烈，让我们不得不去思考突破创新之路。 面对市场的强压挑战，人员储备、管理者的技能、业绩提升至关重要，市场如何最终围绕如何提升客户满意度、维护市场现有的客户，终端质量管理与业绩提升就起到举足轻重的作用。在此基础上，提升管理团队的执行与推动
零售行业几年来的快速发展，经营模式多元化。随着企业规模的不断发展，经营管理理念必须在新形式下由之前单纯的向市场要效益，开始注重内部梯队建设与管理的打造。 销售团队的提升与发展，服务是一个销售人员对客户最基本的技能，服务的本身的不是对顾客如何做好服务，而是销售人员要从自我认知上改变对服务的认知，如何用心对客户做好服务，提升品牌对客户的价值作用，这是一个企业发展的硬道理。 公司在发展中，更多地注重团
此课程的应用效果：1.应用销售技术，一线员工销售技术的提升；2.体现一线员工的专业化、标准化、职业化；3.此方法贯通使用，灵活应用，新员工应用了，和老员工一样具有销售技术，是在终端多年实战演练得出的精华。 学员反馈：此课程在数百场授课中，是学员非常喜欢，并在实战中应用最多的技术，而且此技术，学员反馈能快速进行销售连单，并能很好的进行店铺的规范管理，又有技术，又有服务流程，又能巧用，和一般的销售服务
《做最好的店长》这是讲师经过多年在终端实战进行编写的课程，课程实用有效，通俗易懂，应用实战性强，学后马上应用到终端，对店长的培养是一门必听的课程，也是各大销售行业做好终端零售行业基础必学的课程，一个课程不在乎理论性有多强，而是在终端的实战型更能演绎一线店长的能力！ 课程评估：一个有效的课程一定经得起实战和时间的验证，这门课程简单通俗，让每一位店长一听即会!
面对企业员工的提升与发展，员工的职业化管理成为目前市场管理非常至关重要的话题，企业的发展最关键围绕如何提升职业化、职业化情商管理、部门沟通与合作、控制自我情绪消除本企业内耗，快速提升团队的高效率工作，成为目前企业发展与团队提升的关键所在。 课程收益 了解成功团队的特征； 了解团队常见的几种病态； 掌握自我控制情绪的方法； 了解性格与情商管理关系的艺术； 打造自我职业化的沟通四个技巧； 清除跨部
面对企业员工的提升与发展，员工的职业化成为目前市场管理非常至关重要的话题，企业的发展最关键围绕如何提升职业化、职业化工作方法、部门高效与合作、消除本企业内耗，快速提升团队的高效率工作，成为目前企业发展与团队提升的关键所在。 课程收益 职业形象走在能力前面，提升自我职场素养 职场具有的角色意识与角色认知 职场应具备的心态素质与自我职业成长 职场具有的行为习惯 高效提升工作效率与职业化沟通 提升管理
在传统零售业向现代化零售业转型的过程中，经历了由单店管理向多店管理、现场管理向远程管理、简单管理向系统管理、区域化竞争向全国性竞争的演变。如今，零售业的核心竞争力更多体现在商业的理念、营运系统和一流的终端管理人才。一个好督导相当于半个营运部！一方面督导代表营运部作为市场的管理者，是市场终端与公司沟通的桥梁；另一方面，督导又是门店终端的培训师与辅导者，负责提高店长的经营管理水平和导购的销售服务质量
此课程主要的目的达成有：1.打造标准化终端管理，把服务礼仪转化成销售礼仪； 2.在终端实体业中，不缺失战略，不缺失标准制定，缺失的是如何掌握一套有效的执行标准，并在输出标准时，达到终端标准化的实施； 3.让一线人员、管理者掌握一套有效的快速技能，加之实战演练，学做并行，是课程最有价值的效果。 课程 效果反馈：课程开课以来，受到学员的最佳好评，而且在学习之后，一直保持并应用，这是课程所给学员带来的价
《终端管理实战宝典》是一门实战及管理的综合课程，即能提升管理者对终端的管理，又能提升销售人员、导购在终端的销售，这是讲师在终端经过多年实战、总结、应用而书写的课程，实战操作见效又能长久不衰的使用。具体从终端人员技能管理、陈列科学应用、顾客管理三方面进行。 课程评估;在讲解的六年中，各大商场对此课程很受益，主要的是授课者，应用实战强，是一门理论与实战相结合的课程。
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