最近在为企业讲保税残次品管理时，我把自己以前在企业的做法毫无保留地与学员分享，其中步骤为： 1、懂得海关核销认定原理2、分辩清楚边残废料各自范围3、区分保税与非保税4、厘清边残废料的“原产地”5、对残废料的判定原则6、定好边残废料的统计方法7、边残废料的包装入库办法8、对残废料的处理退关或其他可是，以上难点是各“原产单位”不愿意配合，不愿意统计，不愿意分门别类，并且编出一大堆理由拒绝执行。企业领导
如何更换供应商现代企业管理体系模块家族中，有一模块叫做“供应商管理（Supplier Management）”。那么这是怎样的一个模块呢？，我们先看如下权威定义：供应商是指那些向买方提供产品或服务并相应收取货币作为报酬的实体，是可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其他资源的企业。 供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作总称。 供应商管理的目的，就是建立起一个稳定可靠
“企业走紧缩道路，或者干脆叫关门”这个主题，似乎很不受欢迎，但仍使我想起若干年前，自己在上海参加全国管理咨询师考试前的一次培训课上，课程快结束时，老师说，同学们，我们今年使用的这本教材预计明年还能用，所以请同学们不要急着把教材扔掉，因为这个考试的通过率全国不到30%，这是明摆着的事实。我们听完老师这么一嘱咐，刚才那通过考试的十足信心,一下子减了八成，心里很不是滋味，还没考，就准备不通过。真想对老师
昆山吴同文(1653420**)8:42:20<基于制造优先的企业关务管理>是我2013年第一个新课题.上海-小黑(13660**)8:45:57吴老师，您设计“基于制造优先的企业关务管理”这个课题，制造优先的理解是什么？未来制造业是否会依然以出口为主流？这块我不懂，听听你的看法昆山吴同文(1653420**)8:48:04谢谢小黑老师昆山吴同文(1653420**)8:48:43进出
时间：2012-12-2 23:04:24来源:企业管理文库 原文作者:吴同文案例：某外资企业从事加工贸易业务，产品为注塑产品，进口原料是塑胶粒子，产品80%做外销。现该企业有本加工贸易保税手册，离有效期还有三个月，该手册已经有个一次半年之延期。最近，该公司关务主管在整理进出口报关单时，发现少了一张进口报关单，经查实后，关务主管头皮都发麻了，原来他们平时自己使用excel文档记录进出口数据，可能是
关务管理案例：50片废板拖住一车货时间：2012-12-2 23:03:32来源:企业管理文库/吴同文 江苏某外资企业是一家从事加工贸易企业。最近该企业在切换新手册时，需要将库存保税余料结转至新手册上，该公司采用了目前比较通行的做法“物流园区一日游”。 公司关务是个老报关员，他们首先核算出老手册的“余量”，然后去仓库实物核对，制订出一份详细退运计划（清单），并交由仓库去按清单备料。关务知道退运货物
以下制度及办法是项目组为客户所编制，请读者多提宝贵意见，以便改善。办公用品管理制度第一章总则 第1条为加强本公司办公用品管理，节约成本，提高效率，规范流程，明确责任，倡导健康优质、绿色环保、勤俭节约的现代办公方式，特制定本制度。 第2条办公用品由办公室集中管理，须由采购员统一采购，统一发放，统一回收处理。 第3条本制度办公用品包括：书写工具系列、纸本系列、文具系列、名片与图文目录系列、办公生活用品
有限公司用水管理制度 为了加强用水管理，杜绝浪费，合理利用水资源，保障厂区生活及生产施工的正常用水，结合公司实际情况特制定本办法：一、 供水管理 1、 全公司供水目前由行政部统一管理。2、 行政部水网负责人员必须保障水源的供应，日常由水务公司供水，如果水务公司出现供水故障，应立即上报，同时启动自备井供水。行政部根据情况宣布进入用水紧急状态，此时公司及施工单位用水量由行政部统一调度。3、 任何单位、
有限公司 安全用电管理制度 一、目的 为了加强电能的安全管理，防止意外事故发生，确保安全用电，特制定以下规定： 二、适用范围 本制度适用于本公司的所有用电活动。 三、工作制度 1、非有关人员不得进入配电房。 2、高压电房只准合格电工操作，并严格按照电工操作规程进行，经常监视变电房和低压室运行情况，并做好记录。发生故障由电工处理。 3、变电室接地检查每年自行进行两次。避雷器每年请指定认
让我们一起聚焦民营企业家与职业经理人。民营企业家看的最重的是钱，职业经理人看重的却不是？这也是双方错位的根本所在。我想通过我给大家呈现的公司管理案例，让大家了解，民营企业家搞不定职业经理人的深层原因，以及老板该如何转变，如何突破自己，如何搞定（管理）职业经理人，帮助企业（公司）更快的发展。我刚给企业家和董事长上了教练课，在我的课堂中，他们列出对他们每个人来说，最富有挑战的问题，每个董事长列出的都不
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