工具用途： 工具来源： 企业管理是一项复杂的事情，如果能把握管理的本质，管理将是一件很简单的操作。中国是重“理”轻“用”，认为管理是使“资源”和“行为”顺应规律运作，但具体如何运用，就没有具体探究；西方是重“用”轻“理”，认为管理是计划目标、组织安排、纠正偏差，是从“用”的角度给出的定义。管理实质是一种“经济性”本能，即是管理都是为了成本最低、效益最高的经济性过程。国家以整体资源投入最少，优化资
注： 河图洛书是体用文化开端，一般认为河图是体，洛书是用，延续了五千年； 体指本质、实体，用指现象、作用等，企业制度是体，组织是用，体用合一； 中华文化是体用思维模式，“01十”分别对应三种思维方式合为一体思维； 轮回更替和体用合一，构成本套课程的工具模型，讲师、顾问、企业通用。 附：
注： 分析： 利润来源：国内生产总值（GDP）是生产了多少，利润是产品商业流通变现金净分配了多少； 盈利模式：指企业自身利润来源及方式，是从谁那里获取收益？谁可分担投资或支付成本？ 模式标准：盈利模式不可复制、产品垄断盈利复制性强，这标准分析成功例子及设计模式。 模型： 构造模型：商务结构以金字塔支撑发展，业务结构以匹配分区对应，构造工具模型分析设计； 金字塔模：产品推销（卖特点）、品牌营销（卖
注：本套工具是在实务投资组合中总结形成，参考了“美林投资时钟”的周期轮动升跌配置资产；思想起源于“河图洛书”的“体用合一”文化，独创的是以“01十”注解“河图洛书”的“方圆相藏，经纬互用”的国学思想，分别是：以“0”对应“道德经”的“道”，以“1”对应“孙子兵法”的“势”，以“十”对应“儒家”的“中庸用中”；结合了西方重视“用”的“结构-过程”思想，及管理的“目标-组织-纠正”在这是“十”
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