团队没有执行力或者说执行力不够，这其实反映的是一种现象，不是具体的问题，这个现象是由若干因素形成的，其中团队成员的内在素质就是一个关键因素，如果团队成员都能够正确面对自己的问题，敢于经常自我反省，能够谦虚聆听团队成员给出的反馈，在自我反省和团队成员的反馈中找到突破自身问题的新方法，敢于对未来的工作做出公众承诺，敢于让团队监督自己，这样的团队在执行方面应该不会有太多的问题。
《》是现代企业为了适应未来发展的必要能力。在快速发展的时代，企业要想通过自我更新实现内生增长，首先要合理地利用现有业务累积的资源和优势，其次要有意识地抛弃可能限制创新的所谓成功经验，再次就是要能凭借自身优势不断探索新业务发展的可能性。企业创新不能妄自菲薄，是在现有基础上着眼未来市场需要的一种行为。
内训师队伍建设是为了更好的实现企业战略目标。企业内训和请进外部机构培训有着本质的区别，要求内训师必须一切从企业发展实际出发，带领学员交流、探讨，引导学员去思考面对未来问题的解决思路、工具、技巧及多种补救措施。内训师一定要立足于团队，从现有问题出发，去传授知识与技能，梳理思路、解决困惑。紧紧围绕企业战略，服务于战略。
一提到执行的问题，很多的企业就头大了，为什么？因为这个问题呀是目前众多企业都存在的普遍问题，执行无法落地的其中一个要素就是——‘执行目标分解’。执行目标分解不到位，就会直接影响到整个执行是否到位。一旦执行不到位，绩效指标就根本没有办法去实现，并且会在企业中就衍生出很多这样那样的现象，比如埋怨、推卸责任、小团体等。再者就是由于培训界、理论界对执行问题片面的理解和粗糙的诠释，导致很多企业不求甚解的去向
客户：九牧集团 地点：福建省 - 泉州 时间：2015/1/5 0:00:00 1、认识工作中的沟通误区； 2、寻找沟通误区存在的条件； 3、沟通和人性的必然关系； 4、调整沟通心态，提升个人综合素养； 5、正确掌握沟通的5要素； 6、案例分析； 7、情景再现，分析； 8、学员答疑；
客户：广西交通投资集团 地点：广西区 - 南宁 时间：2013/8/23 0:00:00 【讲座背景】 近年来，团队执行问题是一直困扰着中国本土企业发展的致命问题之一，许多企业都希望自己的团队拥有强大的执行系统，能够把企业的战略抉择不折不扣的落地，因此，企业一直在寻找适合自己团队的执行系统。 由于一直以来对“执行”这一概念片面的理解和粗糙的诠释，导致很多企业生搬硬套的去学习、模仿，结果根本没有办法
客户：广西柳州保利集团 地点：广西区 - 柳州 时间：2013/6/7 0:00:00 完整了解情绪，正确认识情绪，合理的面对来自生活，工作的压力。
客户：广西水利电业集团昭平县水利电业有限公司 地点：广西区 - 柳州 时间：2013/8/30 0:00:00 【讲座背景】 近年来，团队执行问题是一直困扰着中国本土企业发展的致命问题之一，许多企业都希望自己的团队拥有强大的执行系统，能够把企业的战略抉择不折不扣的落地，因此，企业一直在寻找适合自己团队的执行系统。 由于一直以来对“执行”这一概念片面的理解和粗糙的诠释，导致很多企业生搬硬套的去学习、
客户：云南驰宏锌锗股份有限公司 地点：云南省 - 思茅 时间：2013/9/27 0:00:00 【讲座背景】 近年来，团队执行问题是一直困扰着中国本土企业发展的致命问题之一，许多企业都希望自己的团队拥有强大的执行系统，能够把企业的战略抉择不折不扣的落地，因此，企业一直在寻找适合自己团队的执行系统。 由于一直以来对“执行”这一概念片面的理解和粗糙的诠释，导致很多企业生搬硬套的去学习、模仿，结果根本
客户：《八桂讲坛》 地点：广西区 - 南宁 时间：2013/9/23 0:00:00 全方位、多视角、逐层次的认识互联网时代的职场需要具备什么素养的人……
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