一、初识合并现金流量表 （一）什么是个别财务报表与合并财务报表？ （二）什么是合并现金流量表？ （三）合并现金流量表的编制方法、编制基础、编制依据、编制程序 1、合并现金流量表的编制方法有哪些？ 2、合并现金流量表的编制基础是什么？ 3、合并现金流量表的编制依据有哪些？ 4、合并现金流量表采用什么样的编制程序？ 二、编制合并现金流量表时哪些项目需要抵销？ 1、内部交易与事项类型（一） ：
通过本课程的学习，一方面系统、简练的掌握合同管理方面的知识，同时同过案例的学习掌握在实务工作中参与合同管理的方法。 通过本课程的学习，让学员能够在实际工作中运用所学的内容！ 合同的含义 合同管理的内容 财务如何有效参与合同管理 合同管理案例
一会计差错是指企业在会计核算时，在会计确认、计量和报告等环节出现的错误。 1.会计差错的类型有哪些？ 会计差错发现的时间——日后期间(年度资产负债日至财务会计报告批准报出日之间)发现的差错和当期(当年年度内日后期间之外的其他时间)发现的差错； 根据会计差错的所属期间分为当期期差错和前期差错； 根据会计差错的重要性分为重要的会计差错和不重要的会计差错。 2.如何理解会计差错的“重要性”？ 3.会计
随着营改增的全面推行，企业在减税负的同时，也面临着“严征管”的税收环境；同时企业经济业务类型呈现多样化、复杂化的特点。与之相适应的税务管理水平亟待提高。 本课程分析了企业税务管理的现状，直击税务管理弱点。同时也提供了有效的解决方案。本课程提出了业务与税务结合的观点，同时也详细讲解了税务管理方面的内部控制。对企业提高税务管理水平起到“立竿见影”的效果。 本课程突出案例讲解，案例来源于企业实
一、现金流量表有关知识 1.什么是现金流量表？ 2.现金流量表的编制基础是什么？ 3.现金流量表的结构包括哪几个部分？ 二、现金流量表的编制方法 1.直接法 2.间接法 3.工作底稿法、T型账户法、分析填列法的含义是什么？ （1）工作底稿法 （2）T型账户法 （3）分析填列法 （4）简易编制法 三、现金流量表编制实例 1.编制现金流量表需要准备哪些资料？ 以两家股份有限公司资料为原型，详细讲解各
一、初识财务报表 1.什么是财务报表？ 2.四表一注指什么？ 二、资产负债表 1.认识资产负债表 (1)什么是资产负债表? (2)资产负债表的结构？ 2.资产负债表的编制方法 3.资产负债表编制实战案例 (1)编制资产负债表所需要的资料 (2)资产负债表各项目是如何分析填列的？ (3)应收账款、应付账款、预收账款、预付账款项目补充案例。 三、利润表 1.认识利润表 (1)什么是利润表？ (2)
集团化企业由于下属成员企业多，地域分布广，产业链条长，集团关联企业之间、成员企业与集团外部之间的交易和资金支付频繁，涉及的资金规模大，集团成员企业开立的外部银行账户多，造成集团整体资金分散，集团总部不能迅速掌握集团整体资金的流量、存量及结构等情况，给集团总部加强资金监管、防范资金风险带来很大难度，而且大量分散闲置的资金限制了集团总部统筹资金运作、影响了集团整体资金运用的效率和效益，制约着集团整体
本课程，严格依据财政部最新修订的具体会计准则，对重难点做详细的讲解，对修订前后准则的差异做了分析。本课程对财务人员尽快掌握最新的会计准则具有很大的促进作用。 课程优势：对重难点做详细的讲解，分析精辟。 同时讲解准则的运用。 培训对象：本课程主要针对企业财务人员，以及其他欲学习会计准则的管理人员。 · 模块一：财政部修订准则的背景 · 模块二：修订的长期股权投资准则讲解 · 模块三：修订的
本课程，讲解严谨，分析精辟，对财务经理进行报表分析具有很大的参考作用。通过对财务指标的推演及指标间相互联系的分析，让财务经理对财务指标体系有一个深刻的认识。同时，应用大量实例来讲解财务指标运用。本课程能让财务经理人员迅速掌握财务分析工具。 课程优势：运用推演的方法讲解财务指标的含义。 结合企业实战案例进行讲解。 培训对象：本课程主要针对企业财务中层管理人员，以及其他欲学习财务报表分析的财
大中型企业都会与审计打交道，总经理也会面临审计问题。主动的了解审计知识，在实际工作中运用审计知识，对总经理的工作会起到很大的帮助。本课程高度浓缩审计原理，能让总经理在很短时间内学到审计最精华的部分。 课程优势：运用通俗易懂的语言讲解抽象的审计知识； 结构清晰，重点突出； 采用案例教学法进行讲解。 培训对象：本课程主要针对总经理及企业中高层管理人员，以及其他欲学习审计知识的管理人员
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