一、中国经济70年 1、70年后奋进中国 2、回首70年中国企业家历程 3、时代造就伟大企业家 二、新常态下的五个必须 1、必须承认中国经济新常态下遭遇困境和变化 1.1全国经济增速减缓，进入弯道区 1.2区域经济增长乏力 1.3企业遭受组合式折磨 1.4金融风险不断集聚 2、必须要深刻认识在经济新常态下的国家战略 2.1中国未来10年的国家战略趋势：全面深化改革和市场化 2.2中国未来10年发

一、战略决定命运 二、C6---企业的核心竞争力 三、C5----比较竞争优势 四、C4---比独特客户价值 五、C3---商业模式与独特客户价值 沙龙：我的商业模式是什么？ 六、C2---三层业务链 七、C1----核心价值观 辅导：《公司的战略纲要》现场辅导 八、公司远景与使命 九、实战：公司《战略纲要》宣讲与点评

用结果说话------“团队执行力训练营”培训大纲执行就是把目标变成结果的行动，团队的执行力，就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力。市场经济的本质就是公平交易下的自由竞争，公平就是价值对等，交易就是结果交换，竞争就是用结果说话。从这个意义上讲，我们处在一个“用结果说话”的时代。第一讲：优秀的员工---执行的主体（内训特别版）一、什么是我们要的结果？1、什么是我们想要的结果？ 员工要的结果是什