2016年8月30日在时代光华《名师在线》录课中 徐耀璘老师在2016年8月30日，经过时代光华《名师在线》层层的审核，最终聘请为高级顾问，特聘讲师。并在专业演播室录制课程，将在9月20日14：00～16：00，主讲：共享经济下上市公司如何布建生态系统。
6月15日受江西聚博企业管理咨询公司何总之邀，主讲《商业模式与企业创新》课程，体验感十足，满意度达高标。感谢江西聚博企管，也感谢杨总、郭总、黄总、胡总、赖总！让我感受到了大家的热情，和用心服务，课间休息学员还在积极讨论交流。 学员分享：
4月29日北大总裁班，《移动互联网+时代下的企业升级路径》学员反馈分享： 中国经济新常态下，正如总理所言：「大众创业，万众创新！」企业转型与升级必须有一个思维框架「有电、会飞，还有标签！」来突破创业或二次创业的挑战，创业者的理想是丰满的，而现实是骨感的，如何在丰满和骨感之间，获得创业得快感。就看您的企业是否「有电、会飞，还有标签」？
徐老师：“可以，没有问题的，我们再看看这个图形中看不见的部分，从第一期到第四期为市场的法则为『大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼』，这个时期是『竞赛思维』，追求更大、更多与更好的策略，第五期开始逐渐变成「电鱼吃大鱼，飞鱼吃快鱼」「标签鱼吃没有标签的鱼，及标签不明的鱼」，从这之后必须是『竞争思维』，追求不同与差异化的策略。我们观察到曲线上有明显的不同，其中第三期形成明显的微笑曲线，第四期为大笑曲线，第五期为
徐老师：“第三次工业革命的时代，让我说一个故事吧！在18世纪初，英国开启了第二次工业革命，开始有机器取代人工，工厂以流水线，增加了生产的效率，18世纪中叶日本明志新的全面模仿，到了18世纪末，貌似强大的清朝，惨败于中日甲午战争，背后的交锋，是跟上新时代的日本，与仍然处于旧时代的清朝，是当时的工业时代取代农业时代，而留下的历史符号。第三次工业革命所带来的意义，是透过互联网的应用，把世界变平了，为人
徐老师：“第五个时期，是2014年至2020年，我把它叫做『产品爆炸，体验为王』的时期。互联网的创新应用，正在重新建构人类的人我关系与商业关系，消费体验正慢慢改变生活的方式，能有体验的产品，才能在这波竞争中胜出。” 张总：“金钱流也随着消费体验的改变而改变，我感觉到这个时期，去中介化风潮日盛，传统渠道开始下沉，过去的营销将逐渐失灵。” 徐老师：“本期的资源精确配置，社会高度分工，电
徐老师：“第四个时期，是2010年至2014年，我把它叫做‘产品过剩，营销为王’的时期。” 张总：“这个时期品牌进入白热化的竞争，整合互联网的营销，多元化营销时代来临，整合线上与线下的资源，强调『人廉我全』。” 徐老师：“恩，解读的很到位，品牌仍然不断增加，消费者的选择更多，满足马斯洛需求理论的第四层级，自尊、社交或奢华的需求，就有市场，让我们也观察到国际奢侈品牌仍然不断的增加，市场也
徐老师：“第三个时期，是2000年这十年，我把它叫做‘产品充足，渠道为王’的时期。” 张总：“这个时期不只是模仿与改良，在『营销』上，更重视渠道的竞争，挟渠道以令天下，这是个渠道竞赛时期，运用『人优我廉』的方式攻占市场，透过成本的降低，用更便宜的售价来抢占渠道。大卖场、网购渠道与直销企业，在渠道成长到一定的规模后，就会引进更多的商品，并提高渠道的入场费来增加吧，同时抬高了供货商或『生产』厂
徐老师：“第二个时期，是1990年开始的这十年，我把它叫做‘产品不缺，质量为王’的时期。” 张总：“这个时期不只是模仿了，更是改良的竞赛，开始强调‘人有我优’的时期。” 徐老师：“本期的资源分配不均，社会分工仍显不足，只要能满足马斯洛需求理论的第二层级，安全与放心的生活需求，就有市场。” 张总：“人们的生活层次提高了一层，要满足消费者自然上一个档次，对于‘技术’与‘生产’的质
张总在商海里厮杀了将近三十年，现在仍然是个不倒翁，可近来的业绩都一直没有太多的增长，他很想知道为什么，便找到了徐老师，来一场私董会的深度交谈。 参与人：徐老师 鲨鱼：张总 从上世纪80年代初就开始创业的老牌商人，80年代末就是当时的千万富豪。张总敢拼敢搏，嗅觉敏锐，动作迅速，不放过每个机会，就像鲨鱼一样。 鳄鱼：闫总 80后新秀，虽然年轻，也不拘小节，但一旦巨大的商机出现，闫总都会紧
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