杨波老师，人大商学院EMBA领导力教练。日资和央企背景，日本三菱和中国远洋集团10多年团队领导实战工作经验。近10年培训师和企业教练历练。主讲版权认证课程：情境领导、七个习惯、日产训MTP、教练领导力、TTT等。
领导力要真正创造价值，牵引并推动企业的发展，需要在不同的情境中发挥作用。一门领导艺术，一种选择。没有优点，也没有缺点，只有特点。杨波老师，人大商学院EMBA领导力导师。日本三菱和中国远洋集团十多年工作经验。主讲版权认证课程：情境领导、七个习惯、卓越领导力、教练型领导、日产训MTP中高层管理等。
三分战略,七分执行;企业管理者拥有高效的执行人才,可以把自己从繁杂的工作中解脱出来,拥有高效的执行文化,可以实现“管理越少,公司越好”。 通过杨波老师本课程的学习,我们将带领您透析领导力执行力对企业的影响,帮助企业构建超级的执行性组织,从而走出管理的误区,提升执行能力,培养执行人才,营造高效执行氛围,全面提升企业领导力与执行力！
一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，领导者对于企业的重要性，一方面在于领袖的魅力、预见力和洞察力是企业成长、变革和再生的关键因素之一，另一方面领导人物的决策也有可能将企业带入困境。杨波老师通过互动教学，使学员在培训中对工作中场景与问题进行深度探讨，使他们开阔视角、分享智慧、提升个人的团队领导能力。以丰富的案例进行分析，实用性、操作性强，并采用教学互动、疑难解答等方式，使学员在轻松
杨波老师多年为企业提供管理培训与咨询服务期间，积累了丰富的实战管理经验，擅长以心理学的角度觉察人性，使用企业教练和情景管理的工具培养学员的实战能力，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助，培训课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。通过管理情境的设计，结合管理过程中的实际问题，讲师引导与提炼，学员参与，分析探讨，案例实战，拓宽中高层管理者的管理思维，提升中高层的管理能力。
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