管理大师罗伯特•凯利曾说：”企业的成功靠团队，而不是靠个人！”越来越多成功企业证实了这句话背后的威力。所谓高绩效团队是指发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加，团队成员在有效的领导下相互信任、沟通良好、积极协同工作的团队，而运用群策群力的团队精神，能使组织成员发挥协同一致的力量，克服难关，达成目标。
一件事情做完后无论成功与否，坐下来把当时预先的想法、中间出现的问题、为什么没达成目标等因素整理一遍，在下次做同样的事时，自然就能吸取上次的经验教训。这就是复盘。
2020年伊始，突如其来的疫情，对每个人的生活和工作都带来了巨大的改变；面对突如其来的变化，家里的顶梁柱、企业里的中流砥柱，要做到的是积极调整自己的心态，做好应对，勇敢面对！也因此，杨大维老师受邀前往郑州，开展此次工作坊。
2019年10月伊始，原NASA査理•佩勒林博士亲自认证的“4-D卓越团队建设系统”认证导师杨大维，与呼和浩特带领近30多名中层管理者，从场域的视角俯瞰团队，从宇宙能量的本质出发，开启了一趟神秘的4D卓越团队打造之旅！通过此次培训，大家都收获颇多，获得一直好评价！ 培训中，大家切身体验了4D，初步了解自己的领导风格和优劣势，只有了解自己的性格、行为、领导风格、团队的行为风格，才能更好地趋利避害，
本次管理层培训作为19年7月《4D卓越团队》课程内容的延续，课程第一个环节分享了管理者的角色认知与转变，通过观看经典影片片段《修女也疯狂》，带领学员研讨了经理的多种角色、经理人角色转变困难的原因及管理者典型错误及如何实现管理者转型。下午通过角色扮演、案例分析、个人练习等方式，带领学员重点学习了团队的4类下属、每类下属的心理诉求及对应的辅导方法。本次培训杨老师担任主讲老师，共有30名一线管理人员参
2019年11月下旬，杨老师《关键决策：方法与工具训练》培训在西安准时开课，约40名管理干部和核心骨干参加了本次课程。 本次培训历经两天，主要围绕“决策”及“决策工具”进行。培训中杨老师采用理论讲解+案例分析+小组讨论的等模式，运用了“世界咖啡馆”开放式的团队交流模式，在杨老师深入浅出,条理清楚,幽默风趣的授课风格下，学员们全情投入学习，在案例讨论阶段能各抒己见，激情探讨。 学员分组讨论案例，各
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