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战略管理、领导力、胜任力建模
清晰界定组织战略任务与发展阶段,识别组织高绩效的核心胜任素质; 掌握胜任素质模型构建的基本原则、流程、技术与方法; 学会应用和邦胜任力卡片52075工具,快速高效构建组织内各层级、各序列及各岗位的胜任素质模型; 掌握胜任素质评价技术及常用工具与方法;通过对关键人才进行胜任素质评价与检视,对企业的人事任用果敢决策; 掌握人才胜任素质开发与培训技能,使组织的人才培养工作富有成效。 掌握基于胜任素质的领
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