帮助组织解决内部“执行难”的问题；提升团队执行意识与执行能力；有助于锻造高效执行型团队。执行不力的病理剖析，四种工作状态和11种“问题”员工（打工心态、“不差钱”、“隐形杀手”、“植物人”、“球员”、“边裁”、“劳模”、“独行侠”、“鳌拜”、“差不多先生/女士”） 润泽国际贸易企业《卓越高绩效团队》课程在学员的热情参与、激情互动与讲师的干货分享、实战落地引导中，圆满结束。为2017公司的开年顺利

姚 领 老 师 授 课 沟通与误解（沟通到位，工作才到位） 帮助生命绽放 让每个人都拿到目标 激发自我突破自我（我相信我自已）

金牌团队成长训练 企业与企业的竞争 行业与行业的竞争全是由团队决定的 学员培训结束后的分享： 姚老师2天的课程太经典了，让我们彼此脱下隔阂，打开心扉，为了一个共同的目标成为冠军，为了我们团队的荣誉，我们全命以赴，势不可挡。 我们面朝的未来不是人山人海，是一个充满梦想的舞台。 在这里，有一种迷茫叫我是谁，我为谁而干。 在这里，有一种企业精神叫献青春，献终生，献子孙。 在这里，有一种最好的沟通方式叫