作为运营，你是否遇到过这些问题：如何吸引顾客，做好会员管理？怎样营造消费环境，提高业绩？如何激励团队，营造积极氛围？除了打折、送鸡蛋，还能做哪些促销？企业的培训都是销售技巧，想要提高，却无从入手？夜小叶药店成长课程运营部分，从运营管理实际出发，整合市场营销、管理心理学等学科知识，针对消费心理、会员管理、市场调查、经营布局、团队状态、消费环境、促销策略等运营全过程，给出具体建议。 第一章：起点——
药店的发展，体现于门店，根源却在各个保障部门。如何做好质量管理，巩固根本竞争力；怎样做好人力资源工作，使药店稳定发展；仓储的各个细节，如何处理，才能及时配货；采购的依据、财务的结算、微信的运营，每一步究竟如何开展。 1、行政管理； 2、财务管理； 3、采购管理； 4、仓储管理； 5、质量管理； 6、微信运营。 具体课程内容，请咨询讲师。
课程目录： 第一章：行业发展及个人职业规划 第二章：药店店员岗位的有效沟通 第三章：药店有效沟通的实际应用 第四章：药店有效陈列的方式方法 第五章：药店POP海报的设计方法 第六章：药店门店业绩提升的方法 第七章：药店店员岗位的专业常识 第八章：药店店员的价值观与发展
门店任务越来越重，店员管理越来越难，慢病档案如何开展，会员耕耘路在何方？在店长角色定位缺失及管理培训严重不足的情况下，药店店长在迷茫中，越来越疲惫。夜小叶药店店长成长课程，针对药店店长管理岗位实际，围绕团队管理与激励、商圈分析、会员、品类、活动、晨会、计划管理等方面，全面提升店长管理能力，认知岗位，掌握方法，提升能力。
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