内容
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课程简介: 本课程是为中小企业各级管理人员,产业园区各级管理人员开发的实战课程。通过分析中小企业面临现状根本原因,剖析转型升级根本源动力;通过剖析转型升级中最常见途径及面临风险,提出转型升级过程最关键点,最核心要素及提升思路,提供相应解决思路。
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课程大纲:
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一、中小企业为什么要转型升级?
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二、转型失败企业的共性
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三、转型必先安内
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1六大反思
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2中小企业常见的感到困惑的问题
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3企业转型发展的三个阶段
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4转变思路和理念
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5企业经营的“道、法、术、器”四个层面
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四、如何开展顶层设计
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五、常见的6条转型之路
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1从外销到内销
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2从代工到自主品牌
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3从低端到高端
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4从制造到服务
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5整合产业链资源
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6从粗放经营到精细管理
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六、持续创新
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1(产品、渠道、商业模式)创新
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2提升人力绩效(建立责任体系)
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3提升对外界反应能力和速度(打造预警体系)
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七、回顾总结