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于长宏

人力资源现场管理资深讲师

绩效管理职业素养通信

辽宁,大连 50 ~ 60 岁

绩效管理打造高绩效团队中层管理技能提升员工职业化素质提升训练大学生职业化 TWI督导人员训练如何开展QC小组活动现场5S管理

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◇ 组织绩效专家、培训教育、战略人力资源管理专家
◇ 大连市人才创业指导中心顾问
◇ 国家企业培训师导师
◇ 松下电器、阿尔派、爱普生等特聘企业教练
◇ 中国中小企业领导力研究院研究员
◇ 国家级注册QC小组活动咨询诊断师
◇ 泓一管理咨询公司首席顾问

曾先后任职世界500强生产企业质量主管，某日资大型集团公司的人力资源总监，民营集团公司管理副总等职位。积累了丰富实践经验，既熟知生产企业运作规律，掌握企业人力资源管理的实战技巧，又能够多方面指导现代高新技术企业战略运营。

在多年的咨询、培训过程中，于长宏老师一贯坚持以“实效”为导向，通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。

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[于长宏]员工激励与下属指导: 部下指导与员工激励&课程概述:一个企业，一定是由管理者透过部属来完成工作的。因此，中层干部或督导人员，如何提升管理和督导的能力与技巧，便是企业管理成败的关键。企业中层干部和督导人员又是管理方面承上启下的角色，培养他们在管理链的垂直和横向的人际关系、沟通协调、目标管理和持续改善的技巧和手法，更是必要的项目。此系列课程设计思路缜密严谨、案例生动详实，是培训现场主管人员的经典课程，学员受训后，能; 2015-04-17

[于长宏]员工激励与下属指导: 部下指导与员工激励&课程概述:一个企业，一定是由管理者透过部属来完成工作的。因此，中层干部或督导人员，如何提升管理和督导的能力与技巧，便是企业管理成败的关键。企业中层干部和督导人员又是管理方面承上启下的角色，培养他们在管理链的垂直和横向的人际关系、沟通协调、目标管理和持续改善的技巧和手法，更是必要的项目。此系列课程设计思路缜密严谨、案例生动详实，是培训现场主管人员的经典课程，学员受训后，能; 2015-04-17

[于长宏]TWI督导人员训练: 课程概述:（注重实战）此系列课程设计思路缜密严谨、案例生动详实，是培训现场主管人员的经典课程，学员受训后，能够以经营自我的观念和心态去面对管理工作，使自己配合企业的发展脚步不断提升，与公司共同成长。结构：采用模块式结构，本教材10讲是一套内容连贯的培训内容，每一讲又是一个独立的单元，既有助于您对整体内容的把握，又方便您针对自身的需要，自由选择培训内容。生产主管的工作可谓千头万绪，但归纳起来也就; 2014-04-23

[于长宏]打造高绩效团队: 打造高绩效团队课程背景: 考核的落地，关键靠执行。没有部门管理者的有效执行，就不会有绩效管理的践行和实效。执行越有力度，“绩效考核”才越有效果！不少企业的高层管理者确实是想把“绩效考核”做好的，也系统地学习和运用了不少前沿的绩效管理技术和工具。企业内部绩效管理系统的文件和制度都一堆一堆的，人力资源部门也是忙上忙下的，然而，实施效果常常是大失所望的！为什么会出现这种局面呢？有没有什么有效的方法或; 2014-04-23

[于长宏]员工职业素养提升: 课程背景：为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低，忠诚度差？为什么员工的成长总是跟不上企业的发展速度？为什么很多员工处在有心无力状态，想做好，但不知道该如何做好？为什么很多员工的行为与企业的形象相悖？答案是：他们缺乏职业化素质训练美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了10—30%左右的能力。如果受到充分的职业素质培训，就能发挥其能力的50～80%。课程收益:; 2014-03-14

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