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余涛

家居实战派高级导师,家居终端运营管理导师，国家一级企业培训师

营销管理门店管理团队管理销售技巧

广东,广州 40 ~ 50 岁

销售类《家居行业品牌盈利模式》《终端盈利模式》《终端销售标准化流程》《终端门店运营管理》《团队建设》《心态激励》《门店绩效管理机制》《新零售管理盈利体系》《终端互联网管理体系》《终端门店股权管理体系》

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中国管理科学院学术委员会特约研究员，家居实战派高级导师，家居终端运营管理导师，国家一级企业培训师，国家认证高级企业培训师，体验式培训师；
1996年进入培训行业，
1997年开始体验式培训，主训团队建设，个人潜能提升；
2008年进入家居行业至今，培训主要课程包括：《终端盈利模式》《终端门店管理》《终端门店销售方法》《终端门店运营管理》《新零售管理盈利体系》《终端互联网管理体系》《终端门店股权管理体系》《新零售互联网双营销体系》《新零售零投分享家营销体系》《社群营销运营管理体系》等等课程。

课程全部来源于一线，高于一线，从一线销售人员到店长、品牌经理、经销商直到家居工厂总部全国店面维护管理，亲自参与全部流程实战管理，并且经过10年家居一线经验积累，生动真实再现门店现状，并且能够一针见血指出问题，并给予解决方案，今天学明天就能用，让门店真正做到实战应用，全部为落地干货。

主

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[余涛]家居门店销售标准化流程: 让一线门店销售人员了解和熟悉，并且快速掌握接待客户流程，并且能够在流程中找到自己的不足和欠缺，确定自己到底是在什么地方出现问题，在销售过程中导致客户快速流失，无法能够留住客户，此课程通俗易懂，全部为落地实用干活，现场学习现场落地。从而提升自己的销售能力。; 2016-11-21

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