中国进口红酒市场营销制胜的三个必备！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 进口红酒如何才能活得滋润？ 在这个“营销”、“市场”、“竞争力”等时尚词语满天飞的时代，提起营销，总会让众多的企业及高管又爱又恨：企业若生存，就必须有竞争力，企业若要有竞争力，就必须要做好市场，若做好市场，就必须会营销，这是亘古不变的道理！ 从这一道理可以得出结论：进口红酒若要成就市场，关键是要学会灵活运用“营销”这一手段。市场
于斐老师最新推出《中小企业最有效赢定市场》实战王牌课程 主讲人——于斐 老师 课程特点： ★ 视野开阔、生动活泼、言传身教、深入浅出、通俗易懂，具有强烈针对性、系统性、 ★于斐老师实战课程具有真正实战性、实操性、完全实用性，极具表达力、感召力、洞察力、挑战力、变通力和创造力。 ★ 带着问题来，拿着方案走；让你迅速掌握从产品到商品再到品牌的低成本营销实操手段 ★ 上午听、下午用，全新思路、全新感受、
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当代进口红酒营销的10大死穴！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 随着红酒市场的不断发展，进口红酒和国产红酒之间的战争也逐渐升级，但不管营销手如何变化，关键是这些方式的运用与具体操作是否能吸引目标消费群的眼球以及隐藏在他们背后的无穷购买力，著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生指出，目前进口红酒营销存在如下10种死穴： 一、 诉求不明。 众所周知，进口红酒启动市场，要有差异化的诉求
中国进口红酒市场如何实现成功招商营销？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 在当今竞争日趋白炙化的进口红酒市场，随着行业格局的调整、招商成本的加剧、经销商的的理性和挑剔，招商营销面临前所未有的挑战。众多企业纷纷使出浑身解术，可招商的结局要么是企业花钱买吆喝，要么是企业沦为媒体的打工崽。费用投入和招商回款的严重不对称，人力、物力的付出和实际回报的巨大悬殊，让众多企业感慨万千：招商，招商，真是越招越伤！
中国的红酒市场为什么大多做不好？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 “这是最好的时代，也是最坏的时代。”这句话可以作为当下中国红酒业的最好写照。 一方面是巨大的市场前景和可操作的市场空间。据蓝哥智洋国际行销顾问机构的调研显示，2010葡萄酒产量同比增长11.4%。同样，进口葡萄酒的销量也在强劲增长。与此同时，我国葡萄酒消费量仅为国内酒类产品年消费总量的1%，人均年消费量仅为世界平均水平的6%，巨大的
中小企业需要打造市场杀伤力！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 现在传统生意不好做，只要到大街上走一圈，倒闭的比比皆是，“不是我不明白，而是这世界变化快”，想想看，改革开放都三十年了，如果没有点新的东西，还是按照传统模式创业，不要说是举步为艰，而是死得很快。 那么怎么办呢？ 说起来创业的项目五花八门，但说一千道一万关键还是商业模式。 有位美国人写过一本书叫《世界是平的》，事实上，诸如“世界是平的”所
为什么职业经理人感觉越来越疲惫？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 许多职业经理人自身才华不错，他们因所在单位赫赫有名而享有更多的机会。 由于具有较好的发挥价值的平台，他们得到的来自各界的关注和追捧总是要比一些小公司或独自创业的人更多，自身感觉也更优越，只是，这种工作岗位的稳固与否往往与企业自身的发展命脉紧密联系，一旦企业运转顺畅，自身也会舒心，一旦遭遇变数，那倒霉也接踵而至。 然而许多职业经理人由
把品牌营销紧紧攥在手中！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 有一个很现实的问题，中国企业老板最大的悲哀是什么？ 最大悲哀就是企业老板手里捧着、哄着、宠着、养着一大堆自我感觉良好和自诩多年心血凝成的结晶，其实却提炼不出有市场价值的东西——产品？ 产品没有市场，你认为好别人不认为好又有什么用呢？ 不知是老板们不明白呢还是他们忽略了，他们的主观感觉或是潜意识中，总是认为技术研发非常关键，因而获得了多少多少
当好的心态遇上目标，你就是行！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 “于老师，知道做营销压力很大，不知我行不行？” “其实我很喜欢营销工作，可又担心不成功，机会白白失去，于老师，您说怎么办？” “我手里的这个产品，现在市场上竞争对手太对了，于老师，您觉得还有办法做起来吗？” “我父母希望我找一个安稳的工作，可是我提不起兴趣，营销工作很有挑战性，于老师，你能给我一些指点吗？” 经常性的，我会收到许多朋友
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