不少进口红酒运营商，不懂什么叫市场！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 长三角和珠三角一带，经济发达、购买力强，进口葡萄酒目标消费群集中度高，市场吞吐量大，历来是葡萄酒企业众家必争之地。许多进口产品先后在这块热土上安营扎寨，争相淘金，演绎春秋战国，从中他们积累了大量的资源和丰厚的利润。可奇怪的是，近几年，有不少进口红酒运营商在市场上却往往默默无闻、被动挨打，苟延残喘，过不多久就在江湖上销声匿迹，彻底
想做进口葡萄酒，你有好的营销水平吗？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 进口葡萄酒行业的发展，从迅速扩张利润丰厚，到现在的一个个新品在热潮中涌现，又如昙花般在寒冬里迅速凋亡。 在这期间，且不说一些小的葡萄酒品牌处于夹缝中求生存，就连很多曾经叱咤风云的大品牌的销售量也在逐渐萎缩。现实是，进口红酒市场运作不理想，打击着投资者对于它的信心。 也就在这样一个危机与机遇并存的时刻，众多知名企业想要跨行进入进口
进口红酒招商，不用心你就输！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 写下这个题目，脑海里禁不住思绪纷飞，很久才平静下来，想想曾有多少进口红酒运营商，当初个个都好象英雄豪杰似的壮志满怀，谈起自身的产品可是满怀自信自豪自傲，也正如此，因而对招商充满了无限期盼和希望，遗憾的是，落花有意，流水无情，绝大多数的企业在招商方面左折腾右折腾一阵后，最终都遭遇了滑铁卢。 真是可惜可叹可悲又可怜。 招商这东西，可真不是人
进口葡萄酒招商效果不好的7大毛病！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 蓝哥智洋机构会经常接到一些代理不同国家进口红酒的运营商电话，反映在招商上花了九牛二虎之力，但就是效果不好，我初步了解了一下，事实也就不奇怪了：一个不懂得或不擅于在升华主题、聚焦卖点、明晰模式、提升品牌、差异服务和情感培养上下功夫的进口红酒运营商那怎么可能会在招商上成功呢？ 翻开手头的资料，可以看出，进口红酒企业招商情景不容乐观，千
2012年，进口葡萄酒如何快速成功打开市场？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 进口葡萄酒市场不好做。 著名品牌营销专家于斐曾在全国有关红酒的高端市场营销高峰会上概括总结了进口红酒为什么失败的七种原因：一、没有品牌诉求；二、没有品类聚焦；三、缺乏打造品牌战略决策和思维；四、企业的核心价值、产品定位和利益主张不能清晰得到表述并被消费者认知；五、经验主义行事，对经销商缺乏增值服务；六、资源缺乏整合；七、
进口红酒企业为什么招商不成功？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 在中国酒类流通协会举办的营销高峰论坛上，我作为主讲嘉宾曾经围绕进口红酒的招商营销与市场推广作了精彩的实战报告，受到了与会的众多进口红酒运营商的一致欢迎。 “完了，钱又要打水漂了”、“不好！看来这家企业希望又要落空了，你的招商广告水平就……哎”，翻阅着手里一本本精美气派的糖酒类专业刊物，我心里深深感到一丝悲哀。“诚征代理”、“全国隆重招
进口红酒招商广告，85%的钱都打了水漂！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 见了许多进口红酒的招商广告，禁不住一声叹息。 “完了，钱又要打水漂了”、“不好！看来这家进口红酒运营商希望又要落空了，你的招商广告水平就……唉”，翻阅着手里一本本精美气派的糖烟酒专业刊物，我心理深深感到一种悲哀。“欧洲销量第一，诚征代理”、“分享法国，全国招商”、“双赢合作”、“一个电话，XX亿市场等着你”、“零风险赚钱”，
红酒企业成功融资路在何方？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 近段时间，股市、楼市低迷，促使大量的游资到处乱窜。尤其是近年来市场对艺术品拍卖热潮，吸引了市场投资者一窝蜂地涌入艺术品市场。下一个投资热点是什么？ 红酒市场最近流传的一则消息颇为吸引眼球。从去年11月1日开始，亚洲第一家红酒交易中心——上海红酒交易中心已低调试运行多时，目前有首批9个交易品种在运作。日前更是开通了与工商银行对接的银商银权转
进口葡萄酒品牌营销实战培训领军人物——于斐老师 于斐老师 ● 著名品牌营销专家 ● 美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家 ● “中小板上市公司控制系统设计”项目召集人 ● 《亚洲新闻人物》认定的中国杰出营销实战专家 ● 中国十大杰出营销人 ● 清华大学、北京大学、浙江大学特聘讲师 ● 新加坡《联合早报》推选优秀企业顾问 课程特点： ★ 视野开阔、生动活泼、言传身教、深入浅出、通俗易懂，具有强烈针对
中国的红酒企业为什么大多在市场表现不佳？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 红酒市场很有前景，但遗憾的是，大多数企业尤其是进口红酒代理商由于营销上定位不准、模式不明、方法不对再加上跟风模仿式的主观感觉行事，以至于陷入了投入大产出小、费用多、回报少的持续性经营怪圈，结果亏损、没落、关门的阴影始终笼罩着这些原本踌躇满志、信心百倍的酒商，很是痛苦。 这是为什么吗？ 一方面是巨大的市场前景和可操作的市场空间
浙公网安备 33010802003509号