中小企业度过寒冬一定有诀窍！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 不用说，现在中小企业的日子很难过。 但话说回来，在金融危机的大环境下，你难过别人也难过，就看谁能熬得过去，坚持下去，谁能尽快的跳出原有的凭经验办事、凭固有思维办事的方式而迅速转型，提高自己应对环境变化的能力，谁才会站稳脚跟，不致淘汰。 现在做事很不容易，对企业来说，未来充满了许多不确定因素，关键是自身的优势一定要在市场上有良好表现，一旦
老板应该明白市场上最不缺的就是产品！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 中国的民营企业平均寿命只有2.9岁，为什么？ 缺少营销功夫！ 张瑞敏先生有句话说得好，创造市场的前提就是创造概念。但这概念的取得并不是指挖空心思、闭门造车，而是在产品推广过程中围绕其特定的物质属性形成的来自于市场的灵感和感悟。作为蓝哥智洋国际行销顾问机构的CEO，我并不认为海尔的每样细分产品都属一流，但其品牌美誉度高、市场做的好
时间不等人！农副产品的营销困境必须立即突破 ——著名品牌营销专家于斐先生谈农副产品营销 农副产品的营销目前还很幼稚。 农副产品在中国的市场营销大致经历了三个阶段：建国初期至70年代末的基本无营销时期、80年代初至90年代中期的大量生产向大量推销转变时期、90年代末以来的从大量推销向现代营销转变时期。 如今，对农产品提价和实行有效价格保护的基本没有了，过去国家通过行政手段提高农副产品的价格来保证生产
悲哀的是许多老板都在走李自成的老路！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 成功的企业为何成功，是因为他们通过朱元璋的治国理念受到了深刻启发，失败的企业之所以失败，是因为他们都在走着李自成的老路。 明朝开国皇帝朱元璋，出身贫民，父母早亡，从小给地主放牛，仅读过几个月私塾，长大后当了和尚，四处云游。三年多的时间沿街乞讨，风餐露宿，饱偿人间艰辛，在极度穷困潦倒下，最终投靠了一支农民起义军郭子兴的队伍，凭着作
农副产品需要在营销上好好修炼了！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 目前，我国的农副产品普遍缺乏良好的市场运营手段。 现在是我国农副产品深加工程度低、综合利用落后、领域窄，农副产品缺乏一个稳定的产业转化基础，蓝哥智洋国际行销顾问机构的专家以“一小、二多、三低”来概括。 一小，就是企业规模小。 我国现在农副产品经营的组织已达七、八万个，但普遍规模小、积累少、水平不高，所谓的龙头企业往往还是没有摆脱“小
困境！化妆品企业只有借助实战营销才能摆脱 ——著名品牌营销专家于斐先生访谈录 郁馨 中国的化妆品行业发展到今天，各类产品同质化现象越来越严重，诸如基因修复类、卵巢保养类、香薰美肤等类产品至少有数十种之多，让人产生了严重的审美疲劳。 现在，许多生产企业根本就没有一个形象清晰的品牌定位，而且越来越热衷于打“海外背景、国际技术、国外原料、国际美容方式和理念”的旗号，尤其以标榜“法国、日本”的居多，仿佛只
化妆品企业没有好策划，就不可能有什么竞争力！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 当今为什么许多化妆品企业会失败？ 道理很简单，因为它是单纯的产品导向；有些化妆品企业为什么成功？因为它是立足于市场与顾客导向，两者之间的差异，就形成了各自命运的不同。 前者只能眼睁睁的面临市场机会无可奈何花落去，眼巴巴的瞅着别人家产品在市场上享受众星捧月似的礼遇，想想自身的产品无论硬件还是软件比对手都差不到哪里去，却被别
裁员潮中选择创业其实是个好机会！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 裁员！裁员！这已不是生活中的偶然而是工作中的常态了，金融海啸的汹涌浪潮把心理脆弱和毫无准备的人士打得晕头转向。 我手头的资料显示，这几天已有下列企业在裁员： 美国最大化工企业陶氏化学公司宣布，将停止数项业务并裁员5000人，同时还将减少6000个外部临时性工作岗位。 美国休闲服务和酒店巨头温德姆集团宣布，收缩休闲服务业务并裁员400
绝大多数化妆品为什么往往做死了？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 不知咋搞的，这两年不断有产品遭遇困境和最终夭折的消息传进我耳朵，刹时，我的脑海里便浮现出一幕幕许多老板当时的宏图大略和壮志豪情来。他们其中有的认识过有的不认识，如今，一切都是烟消云散，结果就是最好的证明。 这些原本雄心万丈的企业或产品在老板自我感觉良好的导引下，投入了几十、成百、上千万的广告费，仅仅当了回媒体的打工仔，在市场上连几簇
快速消费品如何进行低成本招商？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 自从消费品招商步入招商时代后，“招商找死，不招商等死”成为众多行业的写照。事实上，陪同快速消费品市场走过了十数年风风雨雨的招商，目前已陷入了困境，心态、实力、产品、管理、市场等是横在招商企业面前的“五大屏障”，企业心态将是招商是否成功的关键。 目前经销商日趋理性，“大手笔”已然成为过去，通过招商已经很难再如以往一样制造出数千万、上亿元
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