“人是唯一能接受暗示的动物。”积极的暗示，会对人的情绪和生理状态产生良好的影响，激发人的内在潜能，发挥人的超常水平，使人进取，催人奋进。远离消极的的人吧！否则，他们会在不知不觉中会偷走你的梦想，使你渐渐颓废，变得平庸。第一件事：找对平台 无论你是才华横溢，还是草根布衣，你只有把自己放对了地方，你才会有正念正见正语正行，因为，人是环境的产物注意力等于事实！第二件事：交对朋友 物以类聚，人与群分
员工绩效差，领导不要抱怨员工的无能，而要检讨自己，通常错在于：一、错在选错人；二、错在如何带人；三、错在有没有建立规范的制度和流程、标准；四、错在不善于培养员工，没给员工授权锻炼其能力；五、错在没有建立竞争机制不敢于PK淘汰人，被平庸的员工绑架。【史玉柱 ：我带队伍靠4招】1、评价做事的成果“最终凭的是功劳而不是苦劳”，以结果论英雄，才练就了一支强有力的队伍；2、制度无情人有情。骂人归骂人，不会夹
一、道德品质存在缺陷之人不能用。（小人不能用） 当今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人，我们统称为小人。小人的本质表现为：自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等。。。..这样的人是无论如何不能做出有正能量的事情出来的。如果，他目前看似在走正儿八经道路，那么迟早会把他本来的目的、嘴脸露出来的。所
就你的生存和生活而言，销售的能力大于其它的一切能力。攻心销售“五”颗心：第一颗心：相信自我之心1、一个人见到顾客都紧张，他能销售产品吗？只要你见到人还有点发怵，还有点放不开，这一关还不能突破，想提高收入是不可能的。2、各行业的成功者都是越见人越兴奋。3、许多人都是被“不好意思”这种心态给打败的。4、你说你不适合做销售，你说你的性格不适合给别人打交道，那就是说你自己不适合过好生活的意思。5、不管做什
在团队工作中，建立积极、健康、紧密的个人关系的10个原则： 1、改变自己，影响他人： 不要试图改变任何人的缺点，而要充分发挥每个人的优点。 2、关心他人，胜过自己： 良好人际关系的第一法宝，就是关心别人。 3、团队利益，高于其它： 以自我为圆心，以个人利益为半径画圈，画不大；以团队为圆心，以众人利益为半径画圈可画得无限大。 4、宽以待人，严于律已： 爱心+承诺+付出+自律=得到尊重和友谊。 5、推
优秀的公司一定要经营好五大资产：1、文化资产：公司生命的DNA；2、制度资产：公司健康的密码；3、人才资产：公司的核心财富；4、客户资产：公司的衣食父母；5、品牌资产：客户的心智资源。 最核心的是人才资产，所有资产都通过人来经营，这才叫以人为本。公司发展需要大量的管理者，优秀管理者有三个衡量的标准：一、具有敬业精神；对工作是否认真，改进了，还能改进吗?还能再改进吗?二、具有献身精神；不能斤斤计
作为老板，你是否有时会感到一种脑力上的孤独感？对我来说，我需要聪明人在我周围，激发我的灵感。聪明的主意不会在独处中产生，成功的企业需要一支强有力的协作团队。 那么企业需要什么样的聪明人呢？我发现，和跟自己的思维模式完全不一致的人交流收获最大。许多思维迥异的人在一起，就会结出丰硕的果实。下面是我总是在团队中寻找的6种思维模式。 1.梦想模式。这种思维模式总是在想象未来和各种可能性。他们
前几天，一家企业向我转达了培训需求（培训经理的培训项目）：“一要让培训经理们了解当前最新的培训操作模式；二要让培训经理们了解当前国内培训行业的情况；三要让培训经理们了解整个国际培训行业的信息……”我的回答是：“课我可以讲，但培训的立足点一定要放在‘组织需求和参培者的能力差距上’。” 导致一些企业培训经理在决策培训项目时的错误思维有以下几种表现： 1.随大流、爱跟风。社会上流行什
人性是固执的，做到低头也是困难的，如果不懂得在现实面前适时的低头，人生也就不会有太大的成就，懂得适时的低头，是一种巧妙的智慧，沉稳的成熟。谷子成熟了，就低下了头，向日癸成熟了，也低下了头，昂头是为了吸收正面的能量，低头是为了避让危险的冲撞，事实如此，正应了一句俗语：“低头的是稻穗，昂头的是秕子”。植物如此，倘若不低头，就不会成熟，风会将之吹折，雨会将之腐朽，鸟儿也会将果实作为食物而果腹充饥，只有空
如果不按这12条原则培养人才，员工一段时间可能就会离职，始终成长不起来，作为管理者是不是在害了一个人才呢？值得警惕。在职场，我们经常会用到“培养人才 ”或“栽培人才”这样的词语。但是，一旦被要求解释何为培养时，这一概念的含义就变得模糊。如果被问到“你在培养人才吗？”，能自信满满地回答“是”的人微乎其微。不理解培养人才的本质，就不能充满自信地回答这个问题。日本当代首屈一指的管理大师畠山芳雄在其作品《
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