营销的核心是塑造价值,科特勒说：做营销，就是让推销变得多余。营销的核心就是塑造价值。你为客户塑造了多少的价值，你就可以创造多少的奇迹。 价值的内涵并非只是体现在产品上，更多地体现在细节服务、需求创意等、品牌信赖等方面，让客户买得其所成功。价值塑造必须能够让客户清晰地感知价值，你不能用很笼统的用词说明价值。比如“我的办公软件能够帮助你节约45%的办公成本。” 塑造价值，带给你巅峰好处：1、产品
利润是企业的命根子，是企业生死存亡的关键。因为只有获取足够的利润，企业才能得到不断地发展壮大。如何获得高利润，是每个企业家所关心的问题。在市场竞争，同质化严重的大环境中，无论是哪一行业，其利润空间越来越小。以至于不少的企业在抱怨么“忙得要死，却赚不到钱”。当不少的企业在哀叹的时候，我们却看到了一个与之截然相反的现象。企业赢利其实并非真的很难，而是在于看我们用何种模式和思维去运做。为什么那些天价的
我们知道最有效增加销售的三个方法是A、增加客户数目；B、增加客户单笔生意交易额；C、增加客户回头交易数目。在家具销售中，上述三个方面要突破最终要靠专业的营销服务实现。服务的专业程度是建构家具差异化核心竞争力的法宝。业界优秀企业美克美家的家具标准化服务流程：首先是主动销售-登记-店内系列产品介绍-了解客户需求-争取家访机会-诊断并锁定需求-提供演示解决方案-确定成交并收款-制作产品-送货上门-安装维
为什么高价总是打败低价？销售价格高低不是一个纯粹的定价问题，而是营销的核心问题。 利润是企业的命根子，是企业生死存亡的关键。因为只有获取足够的利润，企业才能得到不断地发展壮大。如何获得高利润，是每个企业家所关心的问题。在市场竞争，同质化严重的大环境中，无论是哪一行业，其利润空间越来越小。以至于不少的企业在抱怨么“忙得要死，却赚不到钱”。当不少的企业在哀叹的时候，我们却看到了一个与之截然相反的现
成功离不开顾客对你的支持和信任。每一个顾客不仅有现有的价值，因为每个人都有他自己独有的生活圈和人际关系网。你不仅要保持现有的顾客，而且还要请顾客介绍陌生的顾客。你服务的人数越多，你就越成功。所以，建立一个客户推介系统是非常非常重要的。 大部分的销售人员花了许多时间、精力及金钱用在传统的销售技巧方面，其实他们只要花一小部分的时间、精力和金钱，建立一个正式的客户推介系统，效果会好上几倍。因为
我们知道最有效增加销售的三个方法是A、增加客户数目；B、增加客户单笔生意交易额；C、增加客户回头交易数目。在家具销售中，上述三个方面要突破最终要靠专业的营销服务实现。服务的专业程度是建构家具差异化核心竞争力的法宝。业界优秀企业美克美家的家具标准化服务流程：首先是主动销售-登记-店内系列产品介绍-了解客户需求-争取家访机会-诊断并锁定需求-提供演示解决方案-确定成交并收款-制作产品-送货上门-安装维
家具卖场的竞争已转向创造客户价值的变革时代，经营的本质就是创造顾客价值、合理成本、有效规模、具有人性关怀的赢利。因此，卖场的经营管理就必须删繁就简，从单一模式、单点突破的营销思维定势中解脱出来，运用体系化营销，重新聚焦，将使卖场产生更大的营销效力。聚焦客户推荐系统管理大师彼得·德鲁克说：“企业的最终目的，在于创造客户并留住他们”，能够给企业带来无限增值的东西只有顾客。财富＝客户总体人数×平均信任程
企业所有的营销活动都是为了获取利润，而利润的来源在于吸引和保持顾客，顾客购买价值的大小决定了企业获利能力的多少，所以顾客购买价值决定了企业的盈利能力。顾客如何变为资产呢?1．会员营销制胜关键客户为什么要成为你的会员?为什么要关注你的企业?为什么要购买你的产品?这是在做会员营销前必须想好的三个 问题，只有解决这三个问题，才能切中会员营销要点。会员营销的关键是提高客户粘性，并持续化、常态化。1）核心利
一、价钱是你唯一考虑的问题吗？二、太贵了是口头禅；三、太贵了是衡量的一种方法；四、谈到钱的问题，是你我最兴奋的问题，这最重要的部分留到后面再说，我们先来看看适不适合你；五、以高衬低（当别人说我们产品太贵时，我们就找出比我们更贵的同类产品，他就觉得没有那么贵了。）六、请问你为什么觉得太贵了（找出他觉得贵的原因）；七、是的，我们的价钱是很贵的，但是有成千上万的人在用，你想知道为什么吗？八、以价钱为荣，
红星美凯龙在中国家具建材流通业的地位无人能撼。作为行业最具风向标意义的企业，红星美凯龙在局部地区推出了2015年的游戏新规则，这便是——打造工厂旗舰店；打造品牌“神铺”；让商户变员工“全员营销”。2015年算得上中国经济在新常态背景下实施大变革之年，家具业的产、供、销体系脱胎换骨的变革也在所难免。谁能变得快，变得好，谁就能继续引领中国经济第二阶段发展的潮流，否则，经济大势的巨变必将淹没无数的不适变
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