心态篇： 格物，致知，诚意，正心，这叫内圣，修身，这是根本，齐家治国平天下，这叫外王。 朝闻道夕死可以。 杀生是为了放生。 什么叫做佛，就是觉者，智者，通俗的讲就是觉悟了的人就叫佛。 角色就是人格。如果人没有建立起这个概念的话，很难建立起高品质的沟通。 人要做大事就记住：与时消息，与时偕行，与时俱进。 君子不贰过，不迁怒。放下才能承担，空才能有。 一个人面色的改变，完全是由于你心态的改变。 很多事
修养篇： 人际沟通最忌讳的，就是一脸死相。 相随心生，口乃心之门户。 沟通，是情绪的转移，信息的传递，是感觉的互动。 一个心胸狭隘的人，讲不出来大格局的话；一个没有责任感的人，讲不出来有使命感的话； 互联网时代，知识很容易就能学来，很多根本不用储备，检索就行了。但人的能力是练出来的，人的胸怀，人的境界，人的德行是修出来的。（陶德小结：知识是学来的，能力是练来的，德行是修来的！！） 永远不要做气氛和
交友篇： 沟通的三个特征，行为的主动性，过程的互动性，对象的多样性。 沟通有三种：自我沟通，与他人沟通，与公众沟通，即演讲。 好的领导人，生命取向要高，生命体验要深，生命能量要强。精力就是权力。好的领导人都精满，气足，神旺。 团队，团队，就是一个有口才的人，对着一群有耳朵的人说话。团队建设重要一点就是开会，要会开会。(陶德感悟:e科士威木桶团队提倡各小组建立完善小组会议的重要意义就在于此) 人才不
管理篇 得其时，当其位。 学乐精神，是建设学习型组织的关键。 万丈红尘三杯酒，千秋大业一壶茶。 谈笑有鸿儒，往来无白丁。 领导力是获得追随者的能力。 凡是能够干大事的人，都是能够坐的住的人。释迦牟尼一坐9年，毛泽东在岳麓书院闭关一坐3个月。 当一个人心态好的时候，他的思考是正面的，他的行为是精进的，他的表达是正面的。 境由心造，所以，世间本无事，庸人自扰之。 人有了随喜心，才能广交朋友，广结善缘。
懂得说话的智者，他说得话像“钥匙”和“密码”，简单几个字，就能满足人们的需要或解决人们的问题。愚者说得话，却像噪音，话多烦人又让人听不出重点。你要当智者还是愚者?关键不在于说话，而在于你懂不懂得攻心。想在e科士威环境中成长和最终与成功在巅峰握手,我们将分期转载国学大师、语言艺术家翟鸿燊教授《大智慧》语录供你学习参考提高自己的沟通能力： 孝道篇： 比尔盖茨：世界上最不能等的，就是孝敬父母，比尔盖茨把
他结合《亮剑》谈企业管理和沟通，就是说借鉴军事管理指导企业管理。同样，借鉴军事和企业管理，也可以推进行政管理。听他一个讲座，真是受益菲浅。 1、有人说：我有信仰，不能杀生。 翟鸿燊：你那种信仰格局太小。杀日本侵略者，就是给中国人放生。老子在《道德经》中说：天地不仁，以万物为刍狗；圣人不仁，才以百姓为刍狗。战争的目的有时候是为了消灭战争。你读完《道德经》就会发现老子那是大放生。有的时候，吃点肉，就是
到底怎么学？人，其实是留不住的，就算是留住在企业，也留不住他的人事，他早晚得走，如果这个事想不通的话，永远做不到百年老字号。什么叫魄？什么叫魂？如何打造团队魂魄，建设企业精神？这是《亮剑》演完了以后，成为世界五百强企业必看的教材，有时候一放《亮剑》看不懂，上次讲《亮剑》，一个有素养的人不看《亮剑》，我说为什么不能看《亮剑》，他说杀生，杀生有时候就是放生，杀任何侵略者就是给中国放生。死点植物，就是
在河南讲课，第一天在松阳书院讲儒家文化，孔子伸一个手指头，释迦牟尼捻花就笑一下，孔子不断的提醒你如何做人，不时的如何追求真理，这也是佛教诞生于印度，超过于华夏，扬名于四海，中国有《大学》，明明德自觉自悟，追求真理。这叫大成文化。第二天到了少林寺，有一块石头，有了中州，有了中州就有了中原，有了中原就有了中国。国学成为全球热，成为美国的第一位，08年以后谁不会讲中文就特别没档次了，08年是中文折磨英
翟鸿燊：各位学友们，大家下午好！一个人讲话的声音跟胸怀有关系，你们的角色管理、合作精神，我可以分享给各位，但是李云龙胸怀 很难学，知识是很难学，电脑一打开很多知识都是共享的，很多知识不需要学习，检索就行，人的能力、胸怀、境界是修出来的。刚才主持人 介绍我国学大师，不敢当，最多对中国传统文化的热爱者、学习者、传播者，来学习型中国三个目的：第一个以学习的方式来辞旧迎新，大学 话说叫做新理。苟日新、日
*远景与现实的差距并非真正的致使的因素,关键看你怎么对待它.对人生持积极态度的人,将它变成动力,而在持消极人生观的人那里 ,它又变成了阻力. *说到底,真正阻碍人们确立个人远景的还是缺乏自信心,一方面,不相信自己有能力实现最希望达到的目标;加一方面,是认为自己不 够资格得到想要的一切. *追求自我超越的根本点,不在于确立什么样的远景,而在于确立真正的自信心. *约翰肯尼迪总统说:"前进的最佳方式是
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