课程主要包含以下内容： 1、人生观及职业观的探讨； 2、职业兴趣/职业人格测评及分析； 3、结合职业兴趣/职业人格如何进行职业规划； 4、怎样选择公司、工作，已及面试的方面、技巧及注意事项； 5、怎样快速融入公司：怎样转变角色、工作中会的问题及解决方法、怎样理解和处理人际关系、怎样理解和适应企业政治或非成文约定、工作中的沟通方法与技巧……

1、怎样利用绩效管理有效实现企业目标，激励员工达成业绩： （1）走出绩效管理的误区（绩效管理的真正目的与意义）； （2）怎样结合企业的实际情况设计适用于企业发展的绩效管理体系； （3）公司、管理人员及员工怎样利用绩效管理手段实现目标、达成业绩； …… 2、怎样有效培养人才，实现企业的长远发展： （1）培训和培养的核心及目的； （2）培训体系搭建、人才梯队建设、中高层管理人员精确辅导模式构建……的

1、课程从“材”、“才”、“财”三个维度诠释人力资源管理，从而改变中层管理人员对人力资源管理的传统认识，帮助中层管理人员真正理解人力资源管理的意义与目的； 2、课程结合具体案例及实践经验，分别从“选”、“育”、“留”、“用”等角度讲解人力资源管理的相关方法与技巧，让受训者快速掌握实用的人力资源管理思路及手段。