课程价值： 一、战略研判 1.判断企业现有战略是否正确 2.判断企业运营动作是否走入误区 3.及时纠正企业错误的营销动作 4.避免企业资源浪费 二、剖析市场 1.教授把握行业发展规律技能 2.洞悉竞争对手战略战术 3.导入以客户为导向的外部思维模式 4.开创市场发展新机会 三、战略落地 1.开创机遇，建立企业发展定位 2.围绕定位，建立企业运营战略 3.围绕战略，制定运营配称战术 4.过程管控，