课程介绍：企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法，协助企业落实目标管理，达成预定目标，员工充满活力，充分发挥潜力，提升经营绩效。 通过学习目标管理课程，您将能够：熟悉目标管理的精髓及工作流程，能够根据本企业特点引进、实施目标管理；掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩
课程收益： 成功的企业，离不开员工的努力奋斗，员工的素质和激情是企业前进的源动力！成功的领导在经营实践中清晰的认识到：只有良好地结合企业与员工个人目标，充分授权、激发出员工的工作热情和内在潜力，使之奉献出自己的智慧、才能与勤劳，不断的去努力、去创造、去革新，企业才能生存、发展、辉煌！激励与授权是极赋科学性与艺术性的工作！优秀的管理者总能深刻洞察到员工之间不同的需求、不同的目标，并从表征挖掘出实质
课程介绍： 培训负责人，您是否经常会问自己： Ø我的老板对我的培训工作满意吗？ Ø我的同事对我的培训工作满意吗？ Ø我的客户对我的培训工作满意吗？ Ø我对自己的培训工作满意吗？ 您是否还会有这样的感觉： Ø很想把培训做好，但是公司不出钱又没有资源，于是感叹“巧妇难为无米之炊！” Ø公司的员工太忙了或根本就没有学习
课程介绍： 人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径，来迅速有效地解决问题。经理人往往面对多种多样的可选方案，但却缺乏必要的技能来制定迅速、有效的决策。如果能够运用正确的系统思考模式，就能不断提升解决问题的工作效能。此课程将帮助职业经理人提升解决问题的能力！教你用严谨的流程和科学的方法找到问题的答案！ 培训收益： 1. 理解团队解决问题的益处和方法
课程介绍： 执行——管理热门话题——不是因为新颖而是因为长期被困扰我们却冥冥不知最终被大师一语点透。关注执行就是关注行动。关注执行就是关注工作质量。关注执行就是关注跨部门运作。关注执行就是关注企业和个人未来！ 与以往课题不同的是，本课程注重中层干部--企业的执行层的执行力培训，将彻底解决企业的行动，提升企业竞争力。是企业老板的得力助手。 企业需要提升自己的执行力！但执行力决不是一个口号或者一个概
培训收益： 通过此项培训，将使你的思考和行动方式发生变化，从而帮助你取得更大的成就。只有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进。一旦你开始采取不同的观察方式和思维模式，你的行动就会随之改变，而这些行动将产生非凡的结果。 培训用时：2天 课程大纲： 第一章、七个好习惯的概念 1、七个好习惯是什么 2、七个好习惯的成功模型 第二章个人的成功：从依赖到独立 习惯一：主动积极—个人愿景的
课程介绍： 成功的企业，离不开员工的努力奋斗，员工的素质和激情是企业前进的源动力！成功的领导在经营实践中清晰的认识到：只有良好地结合企业与员工个人目标，充分授权、激发出员工的工作热情和内在潜力，使之奉献出自己的智慧、才能与勤劳，不断的去努力、去创造、去革新，企业才能生存、发展、辉煌！激励与授权是极赋科学性与艺术性的工作！优秀的管理者总能深刻洞察到员工之间不同的需求、不同的目标，并从表征挖掘出实质
课程介绍：提升沟通技巧，建立良好人际关系是每一个主管经理和任何专业人士都关注并认为是非常重要的。但是在很多问题和事实的背后都有它隐藏的原因。我们如何发现它，并将它有效改进且运用到实际工作中去，就是我们的“卓越沟通技巧”想带给各位的：在有限的时间内，清楚地认识自己与他人，并由此建立组织内部乃至自己生活中的和谐有效的关系，这正是我们要带给您的！ 课程收益： 1. 弄清在组织内如何有效的沟通 2. 为
u 课程收获 通过本次培训，学员能够： 1、了解有效管理时间，发挥工作效率的重要性并能够使用于日常工作中； 2、了解目前工作时间分配状况并使用所讲授的技巧与工具理出日后工作时间计划； 3、掌握正确且实用的时间管理技巧，提高工作时间利用效益； 4、清晰地认知自己的人生目标，理清自我的核心价值观，从而使我们的方向变得更加清晰； 5、学会处理不同角色下的不同事情，真正分清轻重缓急，从而做到工作、生活两不
培训收益： 1. 认识培训及成人学习理论； 2. 认清企业培训的作用和发展方向； 3.增强控制现场气氛的能力； 4. 掌握教学与表达的技术； 5. 培养作为培训师风格与魅力； 6. 了解培训过程中的常见问题； 7. 熟练掌握现代培训的专业授课技巧； 8. 进一步提升专业技巧应用能力； 9. 具备根据企业需要进行课程开发的能力； 10. 解决培训工作中遇到的实际问题； 11. 学习培训需求调查及分析
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