传统的指令或训导式的管理风格已经不再为当今时代的有效领导力，随着时代发展，取而代之的是教练式领导者。这不再是传统的、层级管理的、自上而下决策的领导风格，而是一种新的、支持性的、合作的领导风格；教练式的领导成为沟通、牵引的高手，将个人融入团队成员的角色，理解团队的员工，教练式领导擅于建立与团队成员间信任愉悦的关系、激发团队成员的表现并发掘他们的兴趣和价值。企业教练式领导不仅关注眼前的团队绩效，更重

现代企业或实体管理的研究证实，人力资源管理能力是中(高)层经理人必备的重要核心素质。 因企业迅速成长，中高层经理人应明确“人”在公司的重要性；掌握业务部门所需的人力资源管理的理念和职能，知晓业务部门如何同人事管理部门配合，这样才会有力地领引人心，从而确保工作目标的达成。 本课程从非人力资源经理的角度出发，透过讲授、真实案例研讨、团体工作坊教练和促动，引入管理人员学习现代人力资源管理的原则，引起他

• “沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的执行、合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。 • 透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，体验资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管可以训练领导和决策能力，对于公司员工可以训练执行能力。 更重要的是能够协助公司在组织运作中，运用真实环境模拟的方式，在不知不觉中去显现