课程大纲： 一、为何董、监、高们必须具备创新意识和创新能力 二、数字智能时代，企业必须常做哪些方面的梳理和升级？ 三、数字智能时代的商业创新理论依据 四、数字智能时代的商业创新方法 五、数字智能时代的商业创新工具 六、重新定义我们的客户 七、如何构建我们的新渠道？ 八、如何选择我们的新合作伙伴？ 九、数字智能时代如何打造我们的核心竞争力？ 十、这些方法可以降低企业成本！ 十一、除现有外，还有哪些

课程大纲： 一、商业模式的威力 ——史上最惨烈的十大商业模式之战 二、商业模式的本质与定义、代表性类型; 3、 商业模式创新设计的方法与工具 四、商业模式的延展与迭代创新 五、常见商业模式鉴赏 六、商业模式创新设计案例PK大赛 七、商业模式与商业计划 八、世上最惨烈的十大商业模式之战（1） 《虚拟店铺VS实体店铺》 网上店铺大面积打败实体店铺的原因 九、世上最惨烈的十大商业模式