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张祚磊

TOC生产、TOC营销、绩效管理量化、科学销售程序、绩效量化

绩效管理股权设计管理技能品牌营销生产管理

山东,青岛 40 ~ 50 岁

《TOC营销管理——营销是策划出来的》；《TOC生产管理——生产和销售的和睦之道》；《全面绩效管理量化技术——绩效原来如此简单》；《中高层管理者通用管理能力建设》；《新晋管理者的角色转型》；

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——PTT国际职业培训师培训【高级培训师】
——TOC管理顾问
——TOC营销顾问
——TOC生产顾问
——高级管理咨询师
——高级企业培训师
——山东人力资源论坛专家
——知名咨询机构高级合伙人
——“人和绩优”绩效管理模式创始人
——全面绩效管理”量化技术“创始人
——名师名课网、中华讲师网等国内知名网站特聘讲师
——学历与学力：
——工商管理学士/心理学学士；经济师、培训师、人力资源师、心理咨询师、北京大学EMBA、浙江大学研修班、中国人民大学研修班、高德拉特机构（香港）授证培训TOC生产、TOC营销、TOC供应链
——从事过的职位：先后从事某大型制造业集团人力资源总监，某中型商贸连锁企业运营总监，某中型多元化企业集团副总经理（管理/生产/营销），并兼任多家中小企业常年管理顾问、营销顾问，理论功底深厚，实战经验丰富。
——咨询培训客户：
——新东方教育集

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[张祚磊]《全面绩效管理量化技术——绩效原来如此简单》: 课程大纲： 1、新经济常态下企业绩效管理的现状与困惑 2、绩效管理对公司战略目标落实的意义 3、传统绩效考核与绩效管理量化技术的区别 4、“人和绩优”实战绩效管理模型的框架 5、同一企业不同发展阶段的经营侧重点与KPP 6、如何归纳关键绩效项目KPP 7、如何建设持续优化的绩效指标库 8、如何提炼关键绩效指标KPI与界定绩效指标的边界 9、如何列出指标的计算公式和得分公式 10、如何确定不同指; 2017-07-19

[张祚磊]《TOC生产管理——生产和销售的和睦之道》: 课程内容： TOC瓶颈战略管理 ---四年，十倍速度，业绩增长，战略课程 1.课程特色：  TOC作为一种在国内新兴的管理工具，在美国很久以前就出现在了军事、医疗、经济等领域，而现在，这一工具越发受到国内企业及管理者们的关注，它几乎成了将个体利益与整体利益相统一，从而实现组织高效率运作及盈利的代名词。依靠TOC的不断对瓶颈进行改善，促进企业各项工作健康而顺利地发展，持续地提升企业的营业额与利润。; 2017-07-19

[张祚磊]《TOC营销管理——营销是策划出来的》: 课程特色：  TOC作为一种在国内新兴的管理工具，在美国很久以前就出现在了军事、医疗、经济等领域，而现在，这一工具越发受到国内企业及管理者们的关注，它几乎成了将个体利益与整体利益相统一，从而实现组织高效率运作及盈利的代名词。依靠TOC的不断对瓶颈进行改善，促进企业各项工作健康而顺利地发展，持续地提升企业的营业额与利润。课程大纲： 1、企业管理三角：从企业管理的三角出发，讲解企业运营管理。 2; 2017-07-19

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