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顶层设计与股权激励;股权融资与整合资源;大客户营销;说服力

顶层设计与股权激励;股权融资与整合资源;大客户营销;说服力

广东,深圳 50 ~ 60 岁
顶层设计与股权激励、融资 股权融资暨整合资源实操 股权设计42问——咨询方案落地班 企业基业长青基因解码——自我免疫系统打造 企业利润倍增系统——咨询方案落地班 顶级说服力 大客户成交路径解码
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简介 查看>>
格物(深圳)企业管理咨询有限公司创始人
深圳某控股实业企业集团战略顾问与投资顾问
某连锁医院集团管理顾问
新零售策划师职业技能认证评委
新零售研究及运用全球领先的新零售专家
2017年中国杰出股权策划导师
高级融资规划师SFP(侧重对冲风险控制)
说服力系列训练科目的终生导师
中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员
2011年通过系统训练成为催眠师(NB系列)
高级HR管理师
曾任2015年中国德勤50强企业的高级合伙人
曾担任逸马集团商学院执行院长
曾担任逸马集团咨询中心高级咨询顾问
多家企业常年管理顾问
多家企业投资与融资顾问
2015年中国百强讲师
2017年中国百强讲师

《提高团队竞争力的52条职业法则》作者
《全零售生态》作者


        从2020年1月开始,只专注于医疗行业的连锁设计、顶层与战略规划、HR系统升级、
课程 更多>>
[赵予]股权融资暨整合资源(既是课程,又是咨询项目)
既是课程,也是咨询项目。销模式、人力资源模式、运营模式梳理; 2、企业估值; 3、股权融资策略及方法; 4、消费众筹策略及方法; 5、产品众筹策略及方法; 6、企业如何包装使价值高估? 7、如何劈开融资陷阱? 为避免同
2019-09-15
[赵予]股权设计42问——咨询方案落地班
课程风格:实操、干货、落地 课程大纲: 一、企业诊断:企业存在哪些问题?需要解决哪些问题? 二、解决企业的现状问题需要哪些股权激励的工具? 三、企业可以承受哪些股权工具组合? 四、企业顶层如何设计? 五、企业价值链如何分析? 六、企业产业链如何分析? 七、画出企业的组织架构图。 八、画出未来企业组织架构图。 九、画出不同时期的股权架构图。 十、如何设计企业各种目标? 十一、如何设计企业的KPI?
2019-07-07
[赵予]企业内部股权激励实操(既是内训课程,也是咨询项目)
在近3年的股权咨询服务过程中,发现许多企业不仅股东、老板需要学习股权激励的相关知识,公司的管理层,尤其是核心管理层同样有学习股权激励的需求。目前的培训市场是鼓励老板带着高管来参加课程,但只允许带1-2人;企业的实际需求是股权激励往往不会是去上课的人实施的,这就出现了冲突。除此之外,去学习的人参加培训结束后,发现还是无法在企业落地,需要继续有人提供咨询服务才可以将内部的股权激励项目设计完成、最终落
2019-09-28
[赵予]大客户成交路径解码
课程风格:风趣、体验式培训、干货、容易转化 课程大纲: 一、怎样挖鱼塘:如何培育客户池? 二、如何约访客户公司的关键人? 三、成交从约访开始:你的细节价值百万。 四、产品展示前沟通已经决定成交的50%以上。 五、如何让你的产品展示震撼人心? 六、如何扫除成交前的障碍? 七、催眠式成交的运用。 八、针对关键决策人的顶级说服技巧。 九、如何舒服地让客户接受逼单? 十、如何让合同金额全部成为到账业绩?
2019-07-13
[赵予]企业基业长青解码——自我免疫系统打造
课程风格:幽默、干货、实用 课程大纲: 一、中国中小企业为什么平均存续只有2.9年? 二、顶层设计注入基业长青基因; 三、基业长青的企业文化应该这样做! 四、企业的股权架构应该如何设计? 五、从股东会章程避免企业短命; 六、建设一个促使企业长寿的三会架构; 七、构建基业长青的免疫系统。
2019-07-09
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