银联的“前世”是全国18个银行卡中心，2002年经评估后的净资产仅6.7亿元。而2012年度审计报告显示，“今生”的银联已是总资产达到253.5亿的巨无霸。 十年间，银联的总资产暴增了约37倍。但当事人及其股东一直对财务状况“讳莫如深”，鲜有披露。 十年间，银联的股东数也增长近一倍。2002年初创时，银联只有85家发起人股东，而且基本都是银行等金融机构。而目前，银联的股东多达151家，一些名不见经
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中国民间早就有“三岁看大，七岁看老”的说法，这与西方近代的心理学的一些有关理论惊人的相似。让我们具体地看一看早期经历是如何影响人的一生，特别是人的择偶和婚姻关系的。一、依恋期：（０－１８个月）当婴儿出生前，母亲的子宫为他提供了一个安全和舒适的生活世界。但是当他与母体分离后，即面对着一个陌生的世界，这一切都使他感到自己生存受到了挑战。如果他在需要的时候立即能得到母亲的奶头和怀抱，他便感到回到了原来安
胃火炽盛则痘痘长、牙龈肿、口角烂: 肝火炽盛则头痛头晕、睡眠不稳； 心火上炎则口腔溃疡咽痛咽干、失眠；肺热火炽则咽喉干疼、口干而渴。 只有合理饮食调养，才能达到降火除热的目的。上火是一个中医名词，是人体阴阳失衡后出现的内热症。如果出现咽喉干痛、两眼红赤、鼻腔热烘、口干舌燥以及烂嘴角、流鼻血、牙痛等症状，中医认为是“上火”了。以五脏六腑为纲划分，上火主要有胃火、心火、肝火、肺火几种。饮食失
习惯是人的一种“内化”，所以人又会把这种习惯“外化”成一种性格，这种性格就能反映以后总心理。就像坐姿一样，有侧坐着的，有翘起二郎腿的，有把腿放在桌椅上的，那么各种坐姿蕴含了客户怎样的心理呢？坐姿其实就是一种习惯，这种习惯也就反映了人的性格，同时也表露了客户的心理。第一，骑跨在椅子上。骑跨在椅子上的人喜欢把腿放在椅子扶手上，这种人想借椅子获得支配与控制的地位，同时，也希望借椅背来保护自己，因为椅子的
导语：人到底什么时候最恐惧，是没钱的时候，还是没食物、没水的时候？都不是。最恐惧的时候，是没有方向的时候，有了方向，其实所有的困难都不是困难。什么是理想？我后来才发现，当我遇到困难的时候，理想是一个GPS（导航仪），是生活当中的导航。这是我在七年前突然明白的。最恐惧的时候，是没有方向的时候当时我和王石一起，从西安开车到新疆乌鲁木齐。去戈壁滩上，车突然坏了。手机在那个地方没有信号。戈壁滩的地面，全部
很多时候，我们企业所犯的错误，自己感到是运气特别差的结果，在别人眼里可能只是犯了违背常识的错误。所谓管理，实际上是就是常识与直觉的结合。直觉可以天生具备，也可能后天掌握。后来掌握的常识越来越多，直觉也会越来越好。对于大多数非天才的管理者来说，还是要学习，主要是学习常识，学习管理的常识。管理的常识有三种，就是市场逻辑的常识、组织逻辑的常识、人性逻辑的常识。市场、组织、人性都可以说是有很多逻辑，甚至自
“人、财、物、责、权、利”。六个字可以概括子公司的经营管理，也同样适用办事处管理。第一个字：人，营销一、员工1、营销体系是铁打的营盘流水的兵。子公司建队伍要有三个三分之一的概念，即三分之一是留不住的，三分之一是勉强可用的，三分之一是稳定和优秀的。因此人员管理要有“选、育、用、留”的意识，柳传志说，再好的项目没有合适的人也坚决不做。经营公司说到底是经营人。2、新公司用合适的员工比用才华横溢的员工更重
加多宝、王老吉凉茶之争由口水战、到短兵相接，再到对簿公堂，给我们现实中一线营销人员带来什么启示呢？当危机来临时，作为企业的一线营销人员该怎样应对这种局面，如何在一线应对企业危机，怎么保证危机中销量不受影响呢？一、你的忠诚度影响客户的忠诚度当企业遇到危机时，最大的风险往往是客户和市场在心里层面的恐慌，很多揣测和一个小小的谣言就会被无限放大，而此时，客户往往想从企业内部了解相关信息，此时，作为一个代表
每一个销售都应该对自己的成功或者失败负有责任。如果你发现自己天天抱怨：“自己天生不是销售的料、我是不思进取的人、我讨厌拜访客户、我害怕被拒绝、我的老板有问题”，那就说明你已经开始误入歧途。如果你真的想成为一名优秀的销售，那你就应该避免犯以下的错误。一、你不够自信。如果你连自己都不相信的话，那还有谁相信你呢？二、你对自己销售的产品不自信。如果你连自己公司销售的产品都不相信是最好的，那你的表现肯定会很
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