【销售就是利润，其他都是成本！读读学学共同领悟。如果你现在正在组建销售团队，那么你一定要看，并要多看几遍！最好一个人在一边大声读出来，并且要边读边想！】第一篇:快乐销售一、销售过程中销的是什么？答案：自己1、世界汽车销售导师乔·吉拉德说：“我卖的不是我的雪佛兰汽车，我卖的是我自己”；2、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己；3、产品与顾客之间有一个重要的桥梁:销售人员本身；4、面对面销售过程中，假
1、弟子规 圣人训 首孝悌 次谨信【解释】弟子规，是圣人的教诲。首先要孝敬父母、友爱兄弟姊妹，其次要谨言慎行、讲求信用。2、泛爱众 而亲仁 有余力 则学文【解释】博爱大众，亲近有仁德的人。 有多余的时间和精力，学习有益的学问。3、父母呼 应勿缓 父母命 行勿懒 【解释】父母呼唤，应及时应答，不要拖延迟缓；父母交代的事情，要立刻动身去做，不可拖延或推辞偷懒。4、父母教 须敬听 父母责 须顺承 【解释
时下，许多父亲为了追求事业更多地在外打拼，教育孩子往往是母亲承担大部分责任。殊不知，金钱和母爱代替不了父爱，而且仅仅有父爱还不行，更需要一些心理学的技术，尤其是养育着男孩的家庭。母爱给男孩满足感，父爱给男孩方向感父亲和儿子之间确实有一种属于父与子之间的语言。他们在一起可以不分长幼地打闹、可以不断触碰对方的身体……行为学家表示，父与子在打闹中所进行的身体之间的接触是父子之间所进行的一种深层次的沟通。
满足需要 我们找伴侣其实都是为了满足自己的需要，我爱你的意思其实是“我需要你”。有些心量大、空间宽的男人或女人，的确可以满足我们内在部分的需求。怎么看一个人能不能满足你的需求呢？先看他自己能否满足自己的需求。如果他有需求但是在你面前却隐忍不说，事后还要责怪你没有读心术，这种男人最好离他远点。逃避自己 很多人借由亲密关系来逃避看自己。这就是亲密关系为什么让人这么痛苦的原因。因为讽刺的是，我们以为亲密
导读：顺丰，中国民营快递公司巨头。这家公司即将迎来20周年庆，但外界仍对它知之甚少。 它从不打广告，不打算上市，不打算引入战略投资……与它 150亿(2011年数据)销售额这一数据相比，这无疑是一家另类低调的企业。 不过，这家低调企业的掌门人王卫，却是“电商教父”马云最佩服的人。因为快递，远不是收货、发货这么简单。 ”垄断“通港快件 王卫有一句名言：顺丰的一线收派员“才是最可爱的人”。因为他也是收
一个团队里，人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物１、人渣就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里趴外的破坏分子；２、人员就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列；３、人手就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；４、人才就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人；５、人物就是全身心投入，用灵魂
德鲁克在《卓有成效的管理者》里说，凡是会议过多，一定是管理出了问题，会议运营管理能体现一家公司的管理水平。让我们来看看三星如何开会，如何高效开会。 三星在90年度的崛起，李健熙首先发起公司的“会议文化”改良，建立良好的会议文化，摈弃官僚作风。 是韩国第一大企业，同时也是一个跨国的企业集团，三星集团包括众多的国际下属企业，旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星生命、三星航空等等，业务涉及电子、金融、
【职场礼仪】酒是越喝越厚，几杯酒下去，人和人的关系自然近了好多层。关系近了，自然谈什么都不在话下。初涉职场的新鲜人，在酒桌上遭遇尴尬，于是迎面老板递过来的眼色在所难免。想避免这种不爽吗？提前熟知酒桌潜规则，你游刃职场必修课。 细节一：领导相互喝完才轮到自己敬酒。敬酒一定要站起来，双手举杯。 细节二：可以多人敬一人，决不可一人敬多人，除非你是领导。 细节三：自己敬别人，如果不碰杯，自己喝多少可视乎情
企业中，领导最不赏识的人有四种：一是不想事的人；二是不干事的人；三是不懂事的人；四是不懂价值的人。当然还有其他一些类型的人，但从本质上说还是这四种人。一、不想事的人。这种人不是不会想事，而是不愿去想事，不善动脑筋。比如，给他一个岗位职务，而且在职务说明书中把他的岗位职责也写得清清楚楚，但是，他就是不去想想如何去兑现自己的责任。甚至以不理解为借口，把自己的责任空置在那里，专等领导的指示，就像算盘珠一
领导能力，简单地说，就是领导力。领导艺术娴熟的人，一定是领导能力超强的人。凡领导者皆有能力，只不过能力有大小之分、高低不同。对于低能的领导，谁也不敢恭维他的领导艺术，对于领导能力超强者，人们可能会说他很有领导才能，也有人会说他的领导艺术不错。现在一些非常优秀的领导者，在漫长的岁月里，积累和建立了许多关于流程、制度等方面的成熟做法，他们在把握细节方面做得非常扎实和出色。即便是这样，他们当中仍然有一部
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