未来盈利模式与系统 一、未来盈利模式认知 1. 盈利模式与商业模式区别 2. 盈利模式非定价 二、未来盈利模式的系统思考地图 1. 可以免费吗 2. 盈利模式系统思考地图 3. 免费与收费 4. 广告模式的根本 巨鲸音乐与豆瓣 任天堂与索尼 三、放大资源口 1. 主动了解，资源互补 2. 借力使力，获取资源 3. 战略驱动，要使用权 4. 发挥
未来商业模式与创新 一、创业根基：商业模式是企业的灵魂 1、重塑商业模式 1）商业模式认知 2）从竞争战略、蓝海战略到商业模式 2、商业模式的分析与定位 1）无形之手：商业模式左右未来 2）唯一不变的就是变化：商业模式演变与竞争 部分案例：《美丽俏佳人》的商城战略、汇源崛起、DELL与类相关企业的模式创新等 二、直面挑战：中小企业如何设计和优化商业模式 1、商业（
一、课程名称：股权激励策略与实操落地研讨 二、课程背景 现代企业的竞争本质上就是人才的竞争。企业要想在激烈的市场竞争当中立于不败之地，面临着两个现实而又重要的问题：如何留住企业所需要的人才；对于留下来的人才企业如何激励和约束他们，使其发挥所长，为企业创造价值？ 要想从根本上解决这两个问题，很多企业已经逐渐认识到需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。 三、课程特色 本课程从股权激励理论入手，
品牌原创课程 生命智慧系列 之 领导智慧（总裁智慧） 一．打开心门 1、成功与学历的关系 1）怎么学，学什么？ 2）知识分核心和外围 3）普通人学外围，大成者直接进入核心，使用核心 4）学历是外围，人性是核心 5）凡是能成大事者，一定是天下最懂人的人。 2、性格决定命运吗？ 1）普通人被性格所困，大成者直接使用性格。 2）成大事者能够根据当下事来使用，显现当下性格。
MTP可能是目前中国最好的针对基中层管理人员的管理课程之一； MTP可能是单科管理培训课程培训天数最多的的管理课程； MTP管理才能发展训练 一、背景介绍： MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。M
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