1. 行为事件访谈 基于清晰的岗位要求与任务，将使用行为事件访谈的方法，对每位参与人员进行一对一的访谈。旨在考查测评对象的任务完成方式与其实际在岗管理能力。访谈全程将做录音，以保证其中立性。 2. 角色扮演 引入精心设计的关于在公司内部推行先进管理体系的案例，对所有参与人员进行一对一的角色扮演模拟，旨在观察测评对象是否有能力在短时间内解决冲突并给出双赢的解决方案。整个过程将录音，并用观察表单来做记

C.B.C.认证 - 课程内容 ● DISC理论的概观以及它如何与行为相应 ● 理解不同行为风格和偏向的类型与组合 ● 分析不同DISC的应用与互动方式 ● 以DISC测评结果为基础，找出能带来积极变化的策略 ● 管理与评定DISC行为观察报告的培训 ● 互动式的网上SGL insightsDISCovery 系统操作 SGL 培训师阶段二认证（两天）- 课程内容： ● 回顾C.B.C.初级课程的